今年作为致远互联公司的客户经营3.0首年，也是区域战略性做重伙伴经营的支撑元年，下半年山东区力推伙伴实施能力先行，为了提升伙伴实施顾问专业化能力、交付效率，同时加强伙伴实施队伍建设，提高伙伴实施、项目经理的学习与工作技能，山东区于8月17日-19日在潍坊市客户方酒店举办了区域伙伴实施能力提升认证培训会。本次培训安排了新产品应用价值介绍、V7.0平台基础应用操作专项、CAP4.0业务定制专项、门户集成及BPM专项、云智慧专项、数据分析及报表专项、老客户增值服

培训会为期2天2晚，培训会开场山东区交付中心副总张海辉对参会学员表示由衷的感谢，同时提出了本次培训目的”为了提升伙伴对致远互联V7.0新一代企业管理平台的深入了解，同时满足伙伴A6+协同管理系统的学习与应用需求，山东区将重点落地执行对伙伴的产品能力支持，帮助伙伴解决实际业务难题，本次培训讲通过实战考核考评帮助学员们深化和夯实基础“。

随后2天的课程由山东区交付中心讲师团队售前顾问张鹏，实施顾问刘祥建、冀坤鹏，运维顾问隋晓冬，针对致远互联的多样化产品做培训与交流，从新品7.0功能价值和性能深度解读、到CAP4.0现场搭建及测评考核，再基于数据分析、新增第三方插件做深度讲解，同时面向交付运维人员提供A6升A8的整个产品性能介绍和运维服务工具S1的介绍，最后进行现场笔试考核及环境搭建实操练习，形成了整体闭环式的培训考核过程，培训会后将会针对考核通过学员颁发“区域实施交付认证证书”，对提升伙伴实施顾问们的整体能力，同时提升起到颠覆式的推进和指导。

  授人以鱼不如授人以渔，致远互联一直致力于同伙伴的合作和共赢。本次活动旨在提高伙伴实施人员对致远协同软件的产品特色、功能插件和集成等应用，帮助伙伴加强项目经理及实施人员的业务理解能力。相信基于客户经营3.0贯彻下，山东区域业务一定会迈上一个崭新的台阶，以最饱满的热情对待工作，在最短的时间内形成一支优秀的实施队伍，使区域今后的渠道业务工作更加保质保量地开展!