“正和岛企业数字化生存实战营”由正和岛旗下悦聚信息科技发起，旨在整合正和岛企业服务平台上的顶级企业级服务资源，用一年的时间，与遴选的15家行业优秀公司一起，众智众谋，从策略到实操，打造年度“企业数字化转型”最佳案例。帮助企业建立并完善自己的用户数据资产，通过培训和咨询为企业找到适合的数字化产品和解决方案。

会议伊始，致远互联董事长兼总裁徐石对企业数字化生存实战营各家企业的莅临表示热烈欢迎，同时徐石表示：企业在数字化转型之时，实际上是借助数字化技术和能力，重构商业模式和生态，实现企业业务转型、创新和增长。未来所有的企业都将成为数字化原生企业，从而实现重构商业流程，重构用户体验，重构产品和服务，重构商业模式。在此背景下，打造协同管理平台将更好实现高效协作、智慧决策、规范管控等价值，助力企业数字化转型升级。“数字化转型升级的核心是业务转型，而技术是数字化转型的基石。”徐石表示，致远互联一直坚定地以人为中心，走平台化发展道路。赋能个人与组织，通过打造能够进行大规模个性化定制、在全程、全域、全端实现工作与业务一体化的协同管理平台，成就企业向高绩效数字化组织转变。

致远互联董事长兼总裁 徐石

随后，致远互联刘古权为与会嘉宾带来《从客户应用看数字化协同》主题演讲。刘古权从认知企业数字化入手，并例举广州迪柯尼服饰和哈尔滨森鹰窗业两家致远互联优质客户的协同管理应用，为各位企业家充分介绍并诠释了协同管理对于企业数字化转型升级的价值。

致远互联 刘古权

刘古权表示，数字化经营管理将为企业带来三大方面价值：增加营收、提升效能、降低成本。数字化经营管理可以帮助企业进行数字化营销从而精准获客、提供数字化服务营造优质用户体验、研发数字化产品开拓市场；数据驱动优化流程、高效决策、多方协同......而广州迪柯尼服饰和哈尔滨森鹰窗业依托致远协同管理软件打造数字化管理平台的转型之路值得众多正在寻找数字化转型工具的企业学习借鉴。

实战营最后，华夏基石管理咨询集团执行孙波从人力资源管理角度为学员阐述数字化时代的管理变革。数字时代组织、人、人与组织的关系都在发生着变化，人与组织的关系呈现不再有层级之分、不再有内外之分、不再有企业和部门的概念、不再有传统员工的概念等新面貌。

北京华夏基石管理咨询集团执行 孙波

孙波指出，数字时代人才的管理与培养要创造更宽松的环境，让员工能够更加自主地创造价值; 要赋予更激动人心的工作创造意义，让员工有使命感；要让员工有更新鲜的创造技能；要为员工提供更好的工作场景体验,从而激发创新活力。

数字化转型已经不是选择，而是企业的唯一出路。企业数字化协同管理平台正成为传统企业数字化转型的核心引擎，其整合与提供企业数字化所需的业务与技术能力，赋能传统企业数字化转型，助力传统企业成功突围。