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    赢在起点!一文速览2022新一年人力资源趋势与指南
    时间:2022-01-18新闻来源:致远互联官网浏览量:962

    面对疫情的不断变化和更加充满不确定的时代,以及产业整体的数字化速度不断加快,使得企业的运营模式与工作方式都发生了巨大的变化,让HR的角色定位在2021年不断被重新定义,面临着无限的压力与挑战。

    因此,优秀的HR同仁更需要全面了解最新的人力资源变化趋势,从而在即将到来的2022年里做好面对的准备,加速技能学习和升级,重塑工作价值,与企业共同应对组织变化的挑战。

    趋势一:人才波动更大,迭代招聘新模式、留住人才更为紧迫

    在不久前,甲骨文公司和Workplace Intelligence发布的AI@Work 2021研究报告表明,员工比以往任何时候都更加焦虑和不安。报告中受采访的绝大多数中国员工表示,疫情让他们感觉自己的职业生涯和个人生活中都陷入困境,并促使他们重新思考自己的未来。因此对企业而言,想在2022年保持运营的有序及业务的增长发展,人才组织的稳定与招聘业务的革新显得更为重要。

    应对指南:

    ①通过致远互联薪事力人力云可以实现一体化、智能化的招聘,用人需求可以多个主流招聘平台同步更新,并借助智能机器人筛选简历、进行岗位度匹配等,在2022年也将不断提升机器人的能力,为招聘的效率与精准度持续赋能,让企业完成招聘业务的大踏步升级。

    ②借助致远互联薪事力人力云的人才分析可以帮助HR尽早对各部门流失情况进行全面分析,更早做好应对准备,提前为可能出现空缺的部门做好招人规划,更好应对即将到来的2022年的节后离职潮及后续员工离职异动等。

    趋势二:人力成本分析与洞察将变得越来越重要

    在2022年,随着市场环境的不确定性增加,企业的竞争愈发激烈,企业对业绩增长的需要将迎来“爆发期”,而人力资源也将为企业在减本增效的目标上做出数字化的成绩。其中最直接的即人力成本的分析,HR需要将人力管理的数据价值充分挖掘,利用数据进行人员分析,为业务发展进行性价比最高的人员配置,并且不断激活人才的效能,创建更有效的人力资源数字化管理体系,全面掌控人员成本。

    应对指南:

    致远互联薪事力人力云的绩效管理、人才盘点等功能,通过全面完整的数据,可以帮助HR科学衡量关不同人才的关键性业绩指标和员工的表现情况,深入洞察员工的收入、工作岗位的流失率、员工的多维度质量、对重要业务有影响的员工的职位等,持续评估这些人才成本对组织产生的量化影响。

    趋势三:人工智能的应用场景将大幅提升

    大数据、人工智能等技术的革新,不断改变这HR以往的工作方式,大量重复性、低效的工作将不断被替代,在普华永道的一项研究中,72%的企业领导人表示,人工智能可以使工人专注于有意义的工作,对于HR来说,人工智能通过帮助其批量高效完成大量繁琐工作,使其可以专注于更有创造性和高价值的工作,让HR在擅长的新领域中提高技能。在2022年,随着技术发展与效率需求增长,HR与机器人机协同工作的情形将不断增长。

    应对指南:

    现如今,HR通过致远互联薪事力人力云已经可以完成高效招聘、快速统计考勤绩效、高效灵活算薪、多维度人力分析等事务,在新的一年,也将继续探索更多人工智能应用场景,帮助HR更高效工作,不断提升其自身专业能力。

    趋势四:敏捷组织将越来越普遍

    由于企业发展增长的趋势整体放缓,企业对于组织的结构调整、人才优化配置等将越来越普遍,并且频繁。因此,如何打造一个高效的数字化组织,随时与公司的业务发展调整保持同频,成为很多HR必须要思考的问题。

    应对指南

    作为国内首页以智能化、数字化、服务化、协同化四化于一体的人力资源管理平台,致远互联薪事力人力云能够帮助企业将人事管理与多业务平台打通,让数据互联互通,保障组织调整与业务发展的匹配度能够可视化监测,让组织与企业的转型更为敏捷,具备更高的风险应对能力。

    趋势五:员工对福利要求日趋增长

    在2021年,众多针对女性员工的保障、休假措施不断出台;Z时代员工对于企业福利的需求更为明确要求增长,因此HR在2022年制定企业员工福利,例如年底奖金福利等方面时对如何提升对员工吸引力、加强员工对企业满意度、提高企业在员工心目中的良好形象等方面需要更全面的钻研,达到员工激励与成本投入平衡的状态。

    应对指南:

    致远互联薪事力人力云在2021年集成业内顶尖的福利平台模块,改变传统“普惠式”的福利模式。让企业根据员工信息更加针对性的发放福利,从而提高员工的满意度,减轻HR的工作负担,也减少企业的福利支出成本,覆盖员工入职、在职、离职、生日、周年、节庆等众多员工关怀场景,真为企业构建出更有价值的个性化企业员工福利平台。

    归根结底,在2022年,越来越多的企业管理人员会意识到人才竞争的重要性,企业的数字化人力资源管理将得到进一步重视,HR的定位也就更加重要,面对新一年的机遇与挑战,愿每一位优秀的同仁都能做好准备,积极应对。