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数智化助力大企业建立大协同生态圈

发布时间:2021.01.13阅读数量:999+

1985年,美国著名战略学家迈克尔•波特提出企业价值链模型,即每个企业都是在研发、采购、生产、销售、发货、售后等活动中创造价值,实现企业的价值链。随着互联网时代和新经济时代的到来,产业关联度越来越高、产业界限越来越模糊,企业之间的竞争已经由企业内部商业模式的竞争发展为产业生态的竞争。

传统的线性价值链将会被重构,生态价值网成为现代企业新的价值链形态。 生态价值网是在开放的市场环境背景下,企业通过学习提升整合资源的能力,打造生态型企业,构建由客户、供应商、合作伙伴和企业组成的动态的价值网状结构,以发挥生态圈的竞争优势。



一、生态竞争时代到临


纵观当代企业,通过生态圈战略取得成功的案例比比皆是,除了大家耳熟能详的互联网巨头阿里、腾讯等,实体企业也能融合生态力量树立起品牌的核心竞争力:苹果公司没有面板、芯片,没有工厂,只做研发设计,通过开发出令用户尖叫的产品,选择全球最优秀的企业与他合作,实现从芯片、硬件、操作系统、APP到销售终端全产业链的控制,成功打造出全球数一数二的手机;海尔通过创新创业,构建创客平台、打造创新创业生态,发展了3000多个自主经营体和200多个创业小微,充分调动创业生态的积极性,使得海尔从“世界第一家电品牌”发展成为一个集智慧家庭、工业互联网、大健康等多个产业生态为一体的物联网生态系统。这都是生态圈发生化学效应的结果,生态价值能够使合作企业与主导公司目标一致,优势互补、相互依托,整合形成合力,持续为客户创造价值。

未来企业发展的两个方向,一是以某一细分领域的专业化经营——融入生态,二是发展具有核心竞争力的产业生态圈——建立生态,作为大企业建立以自身为中心的产业生态圈,是互联网和新经济环境下,企业实现可持续发展的必由之路。

二、生态圈建立的奥秘


那么生态圈是如何建立的?回归生态价值网的本质就能找到答案——产业链协同,生态下各企业不是相互争夺资源、相互消耗,而是要协同一致,实现产业链上客户、供应商、合作伙伴和主体企业等多个相关主体协同一致地完成共同目标,实现多方合作、效益倍增、互利互赢的产业生态系统。

而当前更多的企业与产业链之前仍停留在“合作”的关系,“合作”和“协同”是两个不同的概念,“合作”是相对方之间建立的一种联合行动、方式,是简单的、相对短期的,而“协同”需要彼此之间存在强互利关系,资源充分共享,赋能使能彼此,从而形成相互依存、缺一不可的共生状态,是长远的、可持续的。

为了成为协同型的生态系统,生态圈企业之间需要建立信任的关系,打破孤岛,加强协作,共赢共生。

如何帮助企业连接生态圈内的相关企业,打破信息壁垒,提高沟通协作效率,使不同组织之间的边界消融?数智化手段必不可少。万物皆数字,将生态圈上的不同环节都数字化,才能实现生态圈协同的在线化,再通过在线管理和运营,打通数据,帮助生态圈进行决策,实现决策智能化,这就是数智化。数智化大协同生态成为互联网时代下新的协同方式。


三、致远互联数智化技术助力大企业大协同生态圈落地


致远互联是中国协同管理软件及云服务的领导厂商,已成功帮助三万多家企业实现数智化转型与升级,同时,在协同领域,已将协同从组织内部的管理、沟通、协作,扩展到了组织外部整个生态圈的管理和协作,实现与外部供应伙伴、服务伙伴、承运商、客户、其他合作伙伴等的广泛协同,跨越组织边界,实现生态圈的有效协同。


基于底层强大的协同技术平台、协同定制平台、协同连接平台、协同数据平台,通过大协同功能技术,有效保障数据权限、访问控制等的安全性,帮助企业建立起连接供应商、经销商、客户、合作伙伴、联盟伙伴等的数智化协同生态圈。

通过“3+2”框架,助力企业实现协同生态战略转型,“3”——全场景协作一体化、智能应用一体化、系统集成一体化,“2”——多角色信息门户、决策支持门户。

全场景协作一体化:基于与供应商、经销商、客户、合作伙伴等不同角色主体协作场景的需求,致远互联大协同生态管理平台全面满足生态圈消息互通、智能审批、知识共享、即时沟通、业务协同在线、客户服务在线等需求,通过手机、电脑实时获取业务消息提醒,进行业务审批,供应商、经销商、合作伙伴等业务在线协同,客户服务在线响应……实现协作的全面在线化,大大提高了生态圈协作运营效率。

智能应用一体化:连接智能化应用,如电子合同、电子发票、电子档案、企业征信等,实现生态圈相关方的合同在线签署,数据存证保全,提高业务效率;电子票据自动验真验重,减少人工审核的工作量;所有档案自动电子化归档,便于检索存储,降低生态圈经营风险……



系统集成一体化:生态圈平台系统不是孤立存在的,他与主体企业以及相关企业的后端系统可以无缝对接,实现系统一体化打通,避免信息孤岛。

多角色信息门户:系统为生态圈不同角色主体单独设立门户,不同角色进入系统看到的信息内容完全不同,系统自动按照角色权限进行控制,例如供应商门户,供应商进入系统后可以看到企业最新发布的招标信息,项目投标的进展情况,项目订单的跟踪记录等,企业可根据需求灵活自定义门户。

决策支持门户:数据的在线化最终是要帮助企业实现决策的智能化,致远平台通过BI技术,建立生态圈数据分析模型,自动抽取系统上的相关数据进行决策分析,使管理层实时了解运营情况,预测分析数据,并对风险指标进行自动预警提醒。


“没有成功的企业,只有时代的企业”,企业只有不断适应时代变化,持续创新,才能保证基业长青。生态竞争时代已来,借助智能化技术,将生态战略落到实处,愿中国的企业家们都能通过数智化创新升级,再造更多的全球性领先企业!