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试上超然台上看,且将新火试新茶 -致远商学研究中心创立首年大事记

发布时间:2021.01.15阅读数量:418

2020,岁在庚子。

年初,新冠疫情突如其来,秩序大乱,人们的生活工作进入非常态。

疫情蔓延迅速波及全球政治经济,所有人均裹挟其中,没有旁观者。

致远商学研究中心在这样特殊的历史时期组建运营,所承载的不仅仅是我们对国内协同生态创新的期待,更是一次高度不确定性环境中的创新探索。

没有参照对标,一路探寻向前。回顾这一年的工作,我们既为自己的工作初步得到认可而感到欣慰,又为部分计划没有付诸实践而感到惋惜。

无论2020年我们身边的企业境遇如何,要去的总归过去、该来的必将到来。这一年的风波际遇让更多管理者明白了自己最想要的是什么,而下面的这两句话我们相信适用于所有的个人和组织:

回顾过去需感恩当下,因为有大家的帮助和扶持,每天都是我们有生之年最成熟的一天

展望未来应充满信心,因为有更多的机遇和挑战,每天都是我们往后余生最年轻的一天

回归理性,让我们盘点一下致远商学研究中心在2020年工作中的代表性事件:

一、新年开工:非常时期的非常启动

在2月初,春节假期结束、新年度工作一开始,致远商学研究中心筹划组建,面对疫情,我们在前瞻性预判疫情对国民经济领域影响的基础上,面向全国上千家伙伴举办了针对性的“蓄能”培训。

鉴往知来,对此次疫情的周期预测审慎乐观


对产业的预判相对准确:国企、军工、医药等大型企业或龙头企业利好



事实证明,参考我们建议开展行动的伙伴收益良多

二、业务调研:没有调查就没有发言权

致远商学研究中心筹建期间,我们在3月份对二十余家实体企业进行了网络访谈,并对全国伙伴进行了线上问卷调研,共计120余家伙伴老总参与调研。

企业高层反馈的信息为我们研判疫情下实体经济运行状况提供了宝贵的一手资料


一线伙伴的积极参与是致远致远商学研究中心前行的动力

三、支持复工:复工期的业务增长策略

随着国内疫情防控措施加强、各地经济运营工作逐步重启,部分区域进入复工期。

致远商学研究中心适时推出了《复工期的业务策略》培训。

从疫情初期“攒”字诀到复工期的“抢”字诀,有备而战的伙伴能够更快的进入状态

四、商学培训:协同班、专家训练营、总经理训练营

2020年,致远商学研究中心推出了协同班、专家训练营、总经理训练营等系列课程,面向不同的学员群体、提供针对性的协同经营与管理课程。其中,协同班举办4期、累计培训超过两千名从业人员和社会学员;专家训练营共计11堂课(其中8堂读懂企业专题课程),总经理训练营共计4门课(共计8节)。

“导之以正,激扬其高远”

各方资源助力加持,打造分层、分类、分级的课程体系

五、商学济世,良知致远——《致远·商学》创刊、【致远商学研究中心】公众号发布

2020年6月,《致远·商学》以电子期刊的方式创刊,至2020年11月共计推出6期电子月刊、12月推出全年合刊。期刊设立多个专题栏目,累计50多位专家、伙伴为期刊撰稿分享经验,累计传播阅读超过一万人次,成为行业内首创兼具技术专业性和经营指导价值的深度阅读电子刊物。

致远商学助力中国企业:更快、更高、更强


打造国内首个“协同·商学”的生态联盟体系

六、走进一线、走近伙伴

一切理论的价值均在有效的实践。致远商学研究中心扎根一线、走近伙伴,先后参加北京、青岛、苏皖、鄂湘赣、晋津冀、川渝等十几个区域机构的伙伴总经理夏令营培训和多场行业市场活动演讲;期间同步成功支持多个规模客户的数智化整体规划与咨询项目。

他们是这样一群值得企业家们信赖的人:

在纷繁复杂的时代里他们信心坚定,

在畅谈热爱的事业时他们眼里有光!

七、致远商学研究中心上海中心揭牌成立

9月初,在公司领导及社会各界的共同支持和见证下,致远商学研究中心上海中心正式揭牌,上海区成为致远商学研究中心落地实践的第一个试点区域。

把更多优质的商学师资引进来,带领更多的客户高层走出去。

平衡供需、连接更多师资力量和培训需求方;

提炼价值、复制更多成功的客户案例和样板。

八、政策研读:解读RCEP、解读十四五规划

进入四季度,我们支持了十数家国资/控股集团型企业和民营上市企业的数智化规划项目,服务的主要内容是基于国家十四五规划和供给侧结构性改革的企业数字化整体规划。其中既有全新组建的国有控股集团、也有持续深化应用的国企老客户、以及民营上市/拟上市的集团顶层设计。在这个过程中我们不难发现,如何站在历史的角度解读国家的宏观大略、顺应国家政策导向和资源流向的趋势,成为企业家们在进行新时期顶层设计时关注的首要问题。

致远商学研究中心对供给侧结构性改革、RCEP、十四五规划等国家宏观政策进行解析研判,为企业提供参考建议的同时也在逐步形成自己的“十四五”数智化规划方法论。

我们相信,疫情给国民经济带来的影响是暂时的,但它对世人心理的影响更为深远,往大里说影响不同年龄段和不同文化背景下各类人群的人生观、价值观,往小里说会改变人们的生活理念、消费观。

我们无法改变环境和历史,所以我们立志用商学良知来温润协同管理这个行业,我们相信这一份温润会被全国上千家伙伴放大传递给更多的经营者和管理者,并通过他们来温暖更多的人。

我们所要面临的困难和痛苦,前人都已经经历过了,但我们所面临的机遇和资源却是前所未有,所以我们深信我们能够进步、因为这种进步是一代代的进化和叠加。

却顾所来径,苍苍横翠微。

我们感恩2020所遇到的一切,困难和机遇给予我们的一样值得铭记和珍惜。

2021如期而至,让我们共同迎接更多新挑战的到来!