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《协同创造价值》
时间:2016-04-01新闻来源:致远协同研究院浏览量:8709
内容简介

所谓协同,就是指协调两个或两个以上的不同资源或个体,按照不同的分工和某种约定的流程,一起完成同一目标的过程和能力。

互联经济、社会化网络正在影响着人们的工作及生活,企业的协同工作管理内涵和意义正在发生重大变化,“以人为中心”的企业内部组织单元、价值链环节(组织之间)的协同正在发生一系列深刻的变化,组织行为如何绩效?协同管理如何演进?协同如何创造价值?《协同创造价值》首次提出了组织行为绩效框架与“九宫格”模型,通过生动的画布形式为您详细解答。

作者简介

徐石,北京致远协创软件有限公司董事长。

刘古权,哈尔滨工业大学管理学博士,致远协同研究院执行院长。

陈飔,北京大学竞争情报与竞争力研究中心研究员。

黄福玉,哈尔滨工业大学管理学博士。

目录 序言

大协同时代的工作变革

导读

协同概述

协同“九宫格”的立意和价值

协同画布

如何阅读和使用画布

目标管理

团队构建

沟通协作

流程管控

业务生成

知识管理

文化建设

信息整合

绩效考核

协同价值模型

如何评价企业的协同行为

通往卓越之路――协同价值模型

结束语

组织行为学的研究和应用是提升效率的关键

协同视点:走进大协同时代



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