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以AI+低代码为核心，赋能央国企数智化转型，实现协同运营与业务创新深度融合。方案源自于中国石油、中国建材、中国建筑、中国南水、中国中车、国家管网、中国中铁、中国绿发等企业的成功实践。
以AI+低代码为核心，赋能央国企数智化转型，实现协同运营与业务创新深度融合。方案源自于中国石油、中国建材、中国建筑、中国南水、中国中车、国家管网、中国中铁、中国绿发等企业的成功实践。
破解数据孤岛、流程僵化、技术融合及安全合规等转型难题
涵盖协同办公、流程审批、数据决策等央国企数智化应用
文事会一体化将公文处理、事务协同与会议管理深度融合，通过流程标准化、数据贯通及智能工具赋能，打破部门壁垒，实现央国企跨层级业务高效联动与数智化管控，助力管理效能全面提升。
三重一大数智化方案，通过流程线上化、决策智能化及风险预警，规范央国企重大事项决策流程，强化合规监管与执行追踪，实现“三重一大”事项高效、透明、可追溯管理。
合同管理覆盖起草、审批、履约全周期，集成智能条款比对、风险预警功能，推动央国企合同管理线上化、合规化，提升签约效率与风险防控能力。
资产运营管理覆盖管理与运营，包括资产登记、盘点、维护至处置全周期，通过线上化流程与智能标签追踪，实现央国企资产动态监控与数据赋能，提升管理效率与利用率，强化规范运营与风险防控。
内控合规管理覆盖制度落地、执行监督至整改闭环全流程，集成智能风险扫描、合规校验工具，推动央国企内控要求线上化、标准化，强化执行追踪与动态预警，提升合规管理效能与风险防控水平。
聚焦HR、采购、项目管理等系统集成，通过数据互通与流程协同，打破信息孤岛，支撑央国企多业务线数智化运营，提升跨系统协作效率与管理规范性。
推动AI与央国企业务深度融合，覆盖智能文案生成、数据洞察及决策辅助等场景，赋能多业务线数智化升级，拓展创新边界，提升运营效率与智能化水平。
以AI+低代码驱动，强化数智化协同运营核心能力
为众多客户提供数字化知识管理服务
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