一、施工管理面临的突出问题

在建筑工程领域，施工管理一直是一个复杂且关键的环节。传统的施工管理方式存在诸多弊端，严重影响了工程进度和质量。据统计，我国建筑工程行业平均施工周期比计划延长15% - 20%，施工成本超支10% - 15%。这些问题主要体现在以下几个方面：

• 信息沟通不畅：施工过程中涉及多个部门和工种，信息传递不及时、不准确，导致协调困难，工作效率低下。
• 进度控制不力：缺乏有效的进度管理工具和方法，无法实时掌握工程进度，难以及时发现和解决进度延误问题。
• 质量监管不到位：质量检查手段落后，无法实现全过程、全方位的质量监控，质量问题时有发生。
• 安全管理存在隐患：安全意识淡薄，安全措施不到位，安全事故频发，给人员和财产带来巨大损失。
• 成本控制困难：材料浪费严重，人工成本居高不下，缺乏有效的成本核算和控制机制。

二、创新的解决方案

为了解决上述问题，提升施工管理效率，越来越多的建筑企业开始采用建筑工程项目管理软件。以北京致远互联软件股份有限公司（简称：致远互联）为例，其推出的协同运营管理产品、解决方案、平台及云服务，为建筑企业提供了全面的数字化支撑。

（一）信息沟通与协同

致远互联的协同运营平台实现了施工过程中各部门、各工种之间的信息实时共享和协同工作。通过移动办公、智能推送等功能，项目管理人员可以随时随地查看和处理工作任务，及时沟通和解决问题。例如，在一个大型建筑项目中，施工部门可以通过平台实时上传施工进度、质量检测报告等信息，监理部门可以及时查看并提出意见和建议，设计部门可以根据现场情况进行设计变更，实现了信息的无缝对接和协同工作。

（二）进度管理

致远互联的项目管理模块提供了强大的进度管理功能，包括进度计划编制、进度跟踪、进度分析等。通过甘特图、网络图等可视化工具，项目管理人员可以清晰地了解工程进度情况，及时发现和解决进度延误问题。同时，平台还支持进度预警功能，当工程进度出现偏差时，系统会自动发送预警信息给相关人员，提醒其采取措施加以解决。据统计，使用致远互联的项目管理模块后，建筑企业的施工进度控制能力提升了30%以上。

（三）质量管理

致远互联的质量管理模块实现了施工过程的全过程质量监控，包括质量计划编制、质量检查、质量验收等。通过移动质检、OCR识别等功能，质量管理人员可以随时随地进行质量检查和记录，及时发现和解决质量问题。同时，平台还支持质量数据分析功能，通过对质量数据的统计和分析，找出质量问题的根源，提出改进措施，提高工程质量。据统计，使用致远互联的质量管理模块后，建筑企业的工程质量合格率提升了10%以上。

（四）安全管理

致远互联的安全管理模块提供了全面的安全管理功能，包括安全计划编制、安全教育培训、安全检查、安全事故处理等。通过移动巡检、视频监控等功能，安全管理人员可以随时随地进行安全检查和监控，及时发现和消除安全隐患。同时，平台还支持安全事故预警功能，当发生安全事故时，系统会自动发送报警信息给相关人员，提醒其采取措施进行处理。据统计，使用致远互联的安全管理模块后，建筑企业的安全事故发生率降低了50%以上。

（五）成本管理

致远互联的成本管理模块实现了施工过程的全过程成本控制，包括成本预算编制、成本核算、成本分析等。通过移动报销、费用审批等功能，项目管理人员可以随时随地进行成本管理和控制，及时发现和解决成本超支问题。同时，平台还支持成本数据分析功能，通过对成本数据的统计和分析，找出成本控制的关键点，提出改进措施，降低工程成本。据统计，使用致远互联的成本管理模块后，建筑企业的施工成本降低了10%以上。

（六）智能决策支持

致远互联的协同运营平台还提供了智能决策支持功能，通过对施工过程中产生的大量数据进行分析和挖掘，为项目管理人员提供决策支持。例如，通过对施工进度、质量、安全、成本等数据的分析，系统可以预测工程的完工时间、质量合格率、安全事故发生率、成本超支情况等，为项目管理人员制定决策提供参考依据。同时，平台还支持智能报表功能，项目管理人员可以根据需要生成各种报表，方便其进行数据分析和决策。

三、显著的成果

通过采用致远互联的协同运营管理产品、解决方案、平台及云服务，建筑企业的施工管理效率得到了显著提升。以下是一些具体的数据和案例：

例如，某大型建筑企业在使用致远互联的协同运营管理平台后，施工进度控制能力得到了显著提升，工程进度比计划提前了20%完成；工程质量合格率达到了98%以上，比之前提高了15%；安全事故发生率降低了60%，实现了安全生产零事故；施工成本降低了12%，为企业节省了大量的成本。

此外，致远互联的协同运营管理平台还得到了众多建筑企业的认可和好评。中国建筑、中国中车、中林集团等众多央国企及行业头部企业都选择了致远互联的产品和服务，通过协同和数据等联通企业内外部业务、人员、运营等，成为政企数智化转型升级的抓手和核心中枢，为业务创新、高效运营、数智驱动、智能决策提供坚实的基础，助力政企解决全局性、系统性、整体性协同的问题，在竞争中保持领先地位，实现可持续、高质量发展。

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