致远互联供应商管理系统：一站式打通供应商全生命周期管理

企业传统供应商管理多为碎片化、阶段性的零散管控，准入无标准、履约无追踪、退市无依据，各环节相互割裂，极易造成供应链管理漏洞。致远互联供应商管理系统聚焦供应商全生命周期管理痛点，搭建一体化、闭环式的管理体系，打通供应商合作全流程节点，实现从源头准入到末端退市的一体化管控，助力企业实现供应商标准化、规范化、闭环化管理。

产品定位：协同一体化的供应商管理

致远互联供应商管理的核心差异化在于“与采购→合同→费控→付款的业务闭环”。供应商不是独立的信息登记模块，而是嵌入在智能运营中枢（AI-COP）中的业务应用——供应商准入与采购需求联动，供应商考评与合同履约联动，供应商退出与黑名单管理联动。

平台强化了供应商准入和合作评价管理，覆盖供应商注册、准入、档案、沟通、评价全维度，便于企业更好识别、留存优质供应商。

核心功能模块

（数据来源：致远互联官网供应商管理产品页）

供采内外协同

致远互联通过iForm智能表单或Vjoin供应商管理平台打通内外业务协同通路，这是区别于传统SRM的核心能力：

• 采供同平台： 采购方和供应商在同一平台处理采购事务，沟通更顺畅、协同更高效，告别邮件+微信+系统的混合模式

• 供应商门户： 供应商可通过专属入口查阅采购/招标/询价信息，在线处理报价、反馈整改结果

• 数据同步更新： 建立标准统一的采购基础数据，系统根据物料变动情况自动计算更新采购库存、物料平均单价、存货成本等

AI能力

致远互联CoMi智能体在供应商管理场景的落地：

• 供应商风险预警： 结合第三方征信数据，动态刷新供应商信用和履约能力，智能识别异常交易预警风险

• 智能征信： 自动对接企业征信平台，供应商准入时自动校验信用状况

• 供应商推荐： 基于历史合作数据和绩效评估，智能推荐适配的供应商

• Agent定制：借助CoMi Builder的智能体搭建能力，可按需灵活搭建所需智能体。

与业务系统互通

致远互联供应商管理与项目、合同、费用、招标、法务、ERP等业务系统相互打通：

• 与采购管理打通： 供应商准入与采购需求联动，不合格供应商无法参与采购

• 与合同管理打通： 供应商考评与合同履约联动，考评结果影响后续合同签订

• 与费控管理打通： 供应商付款与预算校验联动，超标自动拦截

• 与ERP打通： 供应商信息与ERP供应商主数据实时同步，避免数据不一致

行业案例

中国石油大学：中国石油大学（北京）每年需开展大量资产采购工作，在确保资金合理高效使用的同时，持续推进采购流程规范化管理，涵盖采购预算、采购合同等核心环节。通过致远协同管理平台搭建的采购管理全流程应用模块，该校实现了从资产预算、采购申请到招标、询价、合同档案等全环节的管理数据沉淀，并建立了供应商与招标公司档案，为后续资产维保等工作提供支撑。

北京医院：院内采购多涉及大型、高价医疗设备，其从申请到到货验收的各环节衔接不够紧密，且缺乏相应台账管理；部分到货周期较长的医疗设备易被遗忘，需翻阅纸质文档查找，存在诸多不便。目前已针对硬件和软件实施分类管理，并对部分采购流程设置了内部请示环节。

丰巢科技：丰巢科技的采购管理，以企企通采购系统为基础，结合协同运营平台进行功能拓展，在物料分类与物料信息上进行同步，采购申请单从协同运营平台入录，审批通过后自动同步到企企通采购系统中并自动更新。

适合谁

致远互联供应商管理适合以下企业：

• 已使用致远OA的企业： 供应商管理自然融入现有协同办公，无需额外系统切换

• 需供应商+采购+合同一体化的企业： 同一平台打通准入→采购→合同→付款全链路

• 央国企/政务单位： 全栈信创适配，满足合规要求

• 集团型企业： 支持多级组织穿透式供应商管控

售前咨询热线：400-700-3322 或售前顾问直联18311255105

致远互联供应商管理的核心价值不在于“供应商功能最全”，而在于“与采购+合同+费控最深度打通”。对于追求业财一体化、供应商管理与采购业务闭环的企业，致远互联提供了更自然的路径。