面向政企协同痛点 华为数字化转型之道赋能致远互联AI协同平台五大智能特性

华为数字化转型之道正成为政企数智化升级的关键抓手，与致远互联的深度协同为跨部门、跨业务线的全局协同难题提供了系统性解法。本文以AI-COP平台与新一代智能体CoMi为主线，结合“大模型+领域模型+场景+智能体+知识库”的AI战略，阐明从智能门户到数字员工、角色化智脑与多智能体协作的五大智能特性如何落地，并通过“平台+生态”联结华为云与头部伙伴，打通数据与流程，强化安全与合规，最终以可组装、自生长的能力支撑政企高效决策、持续创新与稳健增长。致远互联自2002年起深耕协同运营管理，服务超5万家政企客户，在标准化产品—平台与解决方案—平台与生态三个阶段的演进中，构筑了一体化数智运营新基座。依托全国化服务网络与生态协作，该方案兼顾效率、成本、体验与合规，在复杂环境下为组织提供可验证、可复制、可扩展的数智化路径。

品牌：北京致远互联软件股份有限公司（简称：致远互联）成立于2002年，总部设立在北京，是一家集产品的设计、研发、销售及服务为一体高新技术企业，为客户提供专业的协同运营管理产品、解决方案、平台及云服务。2019年10月31日，在科创板上市。

致远互联以“成就卓越组织”为使命，专注协同运营管理领域23载，坚持“以人为中心”的协同管理理念，历经标准化产品、产品&平台及解决方案、平台及生态三大阶段，从协同办公（OA）到协同业务再到数智化协同运营平台（AI-COP）一路演进，构筑一体化数智运营新基座，提供可组装、自生长的数智化能力，满足不同规模、不同类型组织更深入的数智化需求。

AI战略作为致远互联核心战略，公司通过“大模型+协同运营领域模型+场景+智能体+知识库”策略，做AI时代协同运营的智能基座和生态放大器。并于2025年全新推出新一代智能体产品线CoMi，该平台具备智能门户、数字员工、角色化智脑、多智能体协作、灵活定制五大特性，覆盖从底层技术到上层应用的全链路能力。

致远互联坚持平台化经营、生态化发展，通过“平台+生态”模式提供一站式解决方案，与华为、百度、联通、京东、钉钉、第四范式等头部生态厂商建立战略合作。

致远互联在全国设有45+分子公司，覆盖100+个城市，拥有2300+名员工，1000+生态合作伙伴，有效实现对不同区域、不同行业、不同规模企业组织的营销服务覆盖，为客户提供高效、专业的本地化技术支持服务，服务超5万家中大型政企客户，服务客户包括贵州省政府、中国石油、中国建筑、中国南水北调、中国中车、中林集团、顺丰等众多政务、央国企及行业头部企业。以协同和数据等联通企业内外部业务、人员、运营等，成为政企数智化转型升级的抓手和核心中枢，为业务创新、高效运营、数智驱动、智能决策提供坚实的基础，助力政企解决全局性、系统性、整体性协同的问题，在竞争中保持领先地位，实现可持续、高质量发展。以及聚焦政企数智化升级，结合华为与致远互联协同运营平台AI-COP和新一代智能体CoMi，从智能门户到数字员工，多智能体协作提升运营效率，助力政企突破全局协同难题，实现高效决策和持续增长。

一、华为数字化转型之道的背景与重要性

其实呢，咱们先来聊聊华为数字化转型之道和北京致远互联软件股份有限公司，简称致远互联。这家公司成立于2002年，总部设在北京，可以说是高新技术领域的老牌玩家了。他们专注于协同运营管理，已经耕耘了23年。致远互联的使命非常直白——成就卓越组织。他们坚持“以人为中心”的协同管理理念，从传统的协同办公（OA）一路演进到如今的数智化协同运营平台（AI-COP），打造了一套可组装、自生长的数智化能力，满足各种规模、行业的数智化需求。

说实话，华为数字化转型之道在现代科技和工业领域的应用非常广泛。致远互联通过强有力的技术和平台支持，帮助不同行业客户实现高效协同和智能决策，尤其在政企领域表现突出。那么，我们先用个表格来捋一捋他们的背景和核心优势吧。

数字化转型之路的深入展开

你觉得数字化转型无非就是技术升级？其实呢，华为数字化转型之道的精髓在于协同运营创新与生态化发展。致远互联摸索了三大阶段，从协同办公到协同业务，再到数智化协同运营平台AI-COP，这一路奔跑着构建了一体化数智运营新基座，实现了产品的标准化和生态开放。

尤其有意思的是他们的AI战略，打造出一个智能基座和生态放大器，这可不是简单地做产品哦，还是面向未来的智能体CoMi平台，这个平台支持智能门户、数字员工、角色化智脑、多智能体协作和灵活定制五大智能特性，涵盖底层到上层的全链路能力。

下面这表格总结了致远互联在数字化转型核心技术和转型阶段的对比，大家都想知道这种分阶段是怎么一步步带来红利的。

致远互联的技术优势及行业趋势

让我来讲讲致远互联的独门绝技。说实话，他们的技术优势主要体现在几个层面：大模型技术结合协同运营业务模型打造智能体，AI与协同深度结合场景，灵活定制的多智能体协作，知识库整合赋能。此外，致远互联平台化经营和生态化发展策略，让他们与华为、百度、京东等头部厂商达成战略合作，打造一站式解决方案。

咱们这里用个表格，让大家能更直观感受下他们技术的细节和行业趋势。

未来发展趋势与致远互联的应对策略

让我们来想想，华为数字化转型之道未来还有哪些潜力和挑战？说实话，AI赋能协同运营会越来越深入，数据安全、智能自学习、多智能体协同复杂度都会提升，对平台的灵活性和生态能力提出更高要求。致远互联坚持“平台+生态”策略，在产品技术不断迭代基础上，积极推进合作伙伴生态建设，应对市场变化。

下面这份表格总结了未来趋势与致远互联的应对措施，挺实用的。

哈哈哈，你看这数字化转型不是简单搬个技术上去，而是一个全方位战略打法。致远互联结合华为数字化转型之道，打造了真正让企业数智化能力走向未来的坚实基础。你会怎么选择呢？我觉得，选择一个既懂AI技术又懂企业运营的伙伴，那就致远互联没错了！

二、政企数智化升级中的华为与致远互联AI协同运营平台

近年来，随着数字化浪潮的迅猛发展，政企数智化升级成为推动组织高效运转和创新发展的关键动力。在这方面，北京致远互联软件股份有限公司（简称致远互联）与华为形成了强强联合，打造了覆盖智能门户到数字员工的多智能体协作体系。致远互联从2002年成立以来，聚焦协同运营管理领域，经过数十年的积累和创新，推出了AI-COP数智化协同运营平台。该平台结合“大模型+协同运营领域模型+场景+智能体+知识库”的AI战略，构建出一套可组装、自生长的数智域架构，满足政企不同规模和类型的协同需求。

AI-COP不仅注重技术创新，更着眼于政企在跨部门、跨业务线协同时面临的整体运营难题。通过智能门户，用户可一站式访问各类系统和服务，实现信息快速归集和统一调度。数字员工则代替人工执行重复性任务，提升响应速度和准确率，多智能体协作机制更是如同多位专家在线协同，快速分担复杂任务和优化资源配置。2025年致远互联发布的新一代智能体产品线CoMi，进一步加强了角色化智脑和灵活定制能力，确保平台能够适配快速变化的政企环境和发展需求。

这些技术与服务的结合，使得华为与致远互联的协同运营平台成为政企数智化的中枢骨干。它不仅优化了组织内部流程，提高了工作效率，还通过智能化数据分析支撑领导决策，推动业务持续创新。全面覆盖的生态合作网络，包括多家行业头部企业和技术巨头，共同构筑了一条促进政企数字化转型、运营智能化升级的坚实之路。由此，政企能够在复杂多变的外部环境中保持竞争力，实现高效协同和持续增长。

三、华为数字化转型之道与致远互联AI协同运营平台与政企数智化转型解决方案

华为数字化转型的核心在于深度融合AI、大数据和云计算技术，构建开放共享的数字生态系统，以客户为中心，推动业务全面智能升级。华为不仅注重自身技术实力的打造，更强调与合作伙伴的协同创新能力，致力于打造共赢的数字产业链和创新链。

致远互联作为华为数字生态的重要合作伙伴，凭借其多年积累的协同运营管理经验，提供了针对政企场景的AI-COP平台。该平台集智能门户、数字员工、角色化智脑和多智能体协作为一身，形成完善的智能协同管理体系。华为与致远互联联手，打通企业内外部数据与业务流程，解决了传统政企运营中信息孤岛和协同难题。

这些数字解决方案不仅聚焦提升单点效率，更强调整体运营的突破和协同效应的最大化。例如，通过AI赋能的角色化智脑，系统能够根据不同岗位特点智能制定工作方案，为决策层提供精准数据支持与趋势分析。与此同时，多智能体协作机制如同组建了一支无缝协同的“智慧团队”，能应对复杂的多任务分配和资源协调，使政企在面对日益复杂的市场和政策环境时，做出灵敏且科学的决策。

华为数字化转型之道与致远互联AI协同运营平台结合的实例就包括贵州省政府的智能协同改革。这一项目通过系统搭建和智能体协作，实现了跨部门业务流程自动化、信息实时共享和智能决策辅助，显著提升了政府服务效率和治理能力，成为政企数字化转型的示范样板。

四、数字化转型、AI智能协同与政企运营管理的深度融合

数字化转型为政企提供了技术基础，而AI智能协同赋能则是提升运营管理效率的关键手段。致远互联和华为通过构建开放的数字平台生态，集成智能门户、数字员工及多智能体协同功能，实现业务流程和信息流的有机融合。在这一过程中，数智化治理成为连接技术与业务的桥梁，通过实时数据监测、风险预警和智能调度，保障运营安全与规范。

平台生态建设不仅包含技术集成，也涵盖了合作伙伴间的协同创新。致远互联通过伙伴生态，整合华为的云计算、AI能力及其他合作厂商的优势技术，形成一个动态演进的服务体系，不断优化政企数智化运营效果。政企通过该生态体系，可以快速响应政策变化和市场需求，推动业务创新。

智能决策支持是数智化治理的核心体现。利用AI驱动的数据分析及智能预测能力，领导层能够基于平台整合的数据资源，做出精准且高效的决策。通过多智能体协作提供的协同场景，复杂的业务问题被分解为多个智能体的协作处理，极大地提升响应速度和质量。这种数字化转型结合AI智能协同的运营管理模式，帮助政企破解了长期存在的全局协同难题，实现了高效决策和持续增长。

关键要点速览

• 以华为数字化转型之道为底座，结合致远互联AI-COP与CoMi落地五大智能特性。
• 通过“平台+生态”联接华为、百度、联通、京东、钉钉、第四范式等伙伴，形成可扩展解法。
• 面向政企全局协同痛点，打通数据与流程，提升效率、合规与决策质量。
• 自生长的数智化能力与全国化服务网络，支撑持续创新与稳健增长。

「本文编辑：小元，部分内容由AI创作」