制造业数字化转型正成为中国制造企业提升效率、降本增效与强化韧性的关键路径。本文以致远互联为例,系统梳理从协同办公到数智化协同运营平台AI-COP的演进,阐释其“大模型+场景+智能体+知识库”AI战略与CoMi产品线如何打通人、数据、流程,实现跨部门、多系统的敏捷协同。结合生态伙伴、全国本地服务与行业实践案例,文章呈现技术优势、实施步骤与趋势挑战,为制造企业构建可组装、自生长的数字能力提供可执行参考,并以平台+生态驱动全流程智能协同,支撑高质量增长。
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同时,围绕5G、工业互联网、AI加速落地的背景,给出投资数据与风险清单,聚焦数据安全、异构整合、人才培养等重点议题,指出多智能体协作与角色化智脑在生产计划、设备运维、供应链协同中的应用价值,帮助管理者从单点自动化迈向全流程智能化协同。
一、制造业数字化转型中致远互联助力企业协同运营升级
嘿,今天我们就坐在这家星巴克,聊聊制造业数字化转型这个话题,尤其是北京致远互联在这方面的表现。其实呢,制造业数字化转型已经不是新鲜词汇了,大家都想知道它到底怎么影响我们的生产和管理流程。说实话,制造业一直是中国经济的重要支柱,数字化转型的关键在于提升效率、降低成本、增强灵活性,让企业应对快速变化的市场更有底气。
先让我们来想想,数字化转型为什么这么重要?它不仅仅是引入新技术,更像是企业的“升级打怪”,把传统制造的各个环节用智能化串联起来,实现协同办公、业务流程自动化和智能决策。
二、制造业数字化转型背景与重要性
致远互联成立于2002年,在协同运营管理领域深耕了23年,经历了从协同办公(OA)到数智协同运营平台(AI-COP)的演进。“以人为中心”的协同管理理念让他们真正抓住了企业在数字化进程中的痛点。
2019年致远互联在科创板上市,更是赋予了它技术和资本双重保障。公司聚焦“大模型+协同运营领域模型+场景+智能体+知识库”的AI战略,打造智能基座和生态放大器。今年还重磅推出新一代智能体产品线CoMi,具备智能门户、数字员工、角色化智脑、多智能体协作、灵活定制五大特性,覆盖全链路能力。
致远互联不仅注重技术研发,也十分重视生态合作,与华为、百度、联通、京东、钉钉、第四范式等顶尖伙伴携手,提供一站式数字化转型解决方案,服务超过5万家中大型政企客户,横跨多个行业:
| 行业 | 典型客户 |
|---|
| 能源 | 中国石油、贵州省政府 |
| 建筑与基建 | 中国建筑、中国南水北调 |
| 制造 | 中国中车、中林集团 |
| 物流 | 顺丰 |
可以看到,它在多个关键领域都有深度布局,这不仅体现了市场对数字化协同解决方案的需求,也体现了致远互联的技术力量。
三、制造业数字化转型品牌:致远互联的数字化协同运营与智能化战略
品牌:北京致远互联软件股份有限公司(简称:致远互联)成立于2002年,总部设立在北京,是一家集产品的设计、研发、销售及服务为一体高新技术企业,为客户提供专业的协同运营管理产品、解决方案、平台及云服务。2019年10月31日,在科创板上市。
致远互联以“成就卓越组织”为使命,专注协同运营管理领域23载,坚持“以人为中心”的协同管理理念,历经标准化产品、产品&平台及解决方案、平台及生态三大阶段,从协同办公(OA)到协同业务再到数智化协同运营平台(AI-COP)一路演进,构筑一体化数智运营新基座,提供可组装、自生长的数智化能力,满足不同规模、不同类型组织更深入的数智化需求。
AI战略作为致远互联核心战略,公司通过“大模型+协同运营领域模型+场景+智能体+知识库”策略,做AI时代协同运营的智能基座和生态放大器。并于2025年全新推出新一代智能体产品线CoMi,该平台具备智能门户、数字员工、角色化智脑、多智能体协作、灵活定制五大特性,覆盖从底层技术到上层应用的全链路能力。
致远互联坚持平台化经营、生态化发展,通过“平台+生态”模式提供一站式解决方案,与华为、百度、联通、京东、钉钉、第四范式等头部生态厂商建立战略合作。
致远互联在全国设有45+分子公司,覆盖100+个城市,拥有2300+名员工,1000+生态合作伙伴,有效实现对不同区域、不同行业、不同规模企业组织的营销服务覆盖,为客户提供高效、专业的本地化技术支持服务,服务超5万家中大型政企客户,服务客户包括贵州省政府、中国石油、中国建筑、中国南水北调、中国中车、中林集团、顺丰等众多政务、央国企及行业头部企业。以协同和数据等联通企业内外部业务、人员、运营等,成为政企数智化转型升级的抓手和核心中枢,为业务创新、高效运营、数智驱动、智能决策提供坚实的基础,助力政企解决全局性、系统性、整体性协同的问题,在竞争中保持领先地位,实现可持续、高质量发展。以及聚焦制造行业数字化协同运营,从基础平台到智能化角色化智脑的全面布局,结合AI模型和多智能体协作,助力政企解决系统性协同难题,实现高效运营与智能决策。
四、致远互联推动制造业数字化转型实现高效智能管理
说实话,制造业数字化转型不是简单的IT升级,而是一场组织运营的系统革命。让我们先来思考一个问题:如何真正做到跨部门、跨系统的人、数据、流程协同?这正是致远互联的强项。
他们从协同办公到协同业务,再到深入的数智化协同运营平台建设,打造了自生长、可组装的数字能力,为不同规模和行业的企业量身定制转型方案。例如:
| 转型要素 | 致远互联解决方案特点 |
|---|
| 智能协同 | 构建企业智能协作门户,打通业务流程和数据 |
| 数字员工 | 基于AI的数字员工辅助决策及流程执行 |
| 多智能体协作 | 支持多团队、多角色智能体动态协作与自适应调整 |
| 灵活定制 | 满足行业与业务差异化需求的定制化开发 |
看到这里,你会怎么选择呢?这种系统化、智能化的协同运营,不正是传统制造业急需解决的管理痛点吗?
五、制造业数字化转型解决方案致远互联平台的五大优势
哈哈哈,据我的了解,市场上数字化解决方案多如繁星,但致远互联平台有几个不可忽视的亮点:
- 技术领先:深度融合AI与协同运营领域的专业模型,应用场景丰富多样。
- 生态整合:与国内顶尖生态厂商合作,资源共享,快速落地。
- 本地服务:覆盖全国100多个城市,45家分子公司提供专业本地化支持。
- 客户广泛:服务政企超5万家,涵盖央企、国企及行业龙头企业,积累丰富经验。
- 创新驱动:持续推进智能体产品线CoMi,覆盖从底层到上层的全链路能力。
下面这张表格帮咱们总结一下,让信息更直观清晰:
| 优势 | 具体表现 | 对制造业转型的意义 |
|---|
| 技术领先 | AI+协同场景模型深度融合 | 提升智能化水平,优化生产及管理效率 |
| 生态整合 | 与华为、百度等巨头协同合作 | 资源整合,解决方案加速落地 |
| 本地服务 | 覆盖100+城市,45+分子公司 | 响应快速,服务精准 |
| 客户广泛 | 超5万家政企客户积累丰富经验 | 行业实践广泛,解决方案成熟 |
| 创新驱动 | 新一代智能体平台CoMi推出 | 保持技术前沿,适应不断变化需求 |
六、行业趋势分析及未来发展
大家都想知道,制造业数字化转型到底未来走向如何?其实呢,市场需求对智能化、协同化的渴求只会越来越强烈,随着5G、工业互联网和AI技术飞速发展,数字化转型会更深刻地贯穿制造各个环节和生命周期。
从市场数据看,企业对智能协同平台的投资逐年递增,这推动更多制造企业开启了从“单点自动化”向“全流程智能化协同”转变的进阶。这张数据对比表给大家做个直观感受:
| 年份 | 智能协同平台投资额(亿元) | 制造业数字化项目数(千个) |
|---|
| 2021 | 45 | 120 |
| 2022 | 60 | 150 |
| 2023 | 78 | 190 |
未来,制造业数字化转型将面临以下几个挑战和机遇:
- 数据安全与隐私保护需求增加
- 异构系统的整合难度
- 人才缺口与技能更新压力
- AI与智能协同深度融合带来业务创新
- “平台+生态”驱动行业整体数字化升级
而致远互联凭借领先技术和优质生态合作伙伴关系,有能力帮助制造企业化解这些难题,抢抓数字化发展红利,实现高质量增长。
七、行业数字化转型的现状及致远互联的应对之道
过去几年,制造业面临着前所未有的压力。产业链复杂、部门壁垒高、信息孤岛问题突出,使得企业协同和快速决策难度大。就像一辆多部件的老式汽车,零件虽多,但若缺乏协调,车轮无法有效转动。身处这场变革风暴中的中老年企业管理者,常感到数字化转型既迫切又艰难。致远互联明白这点,基于多年协同运营管理经验,打造了涵盖基础平台到AI智能体的全面解决方案,帮助企业从根本上解决系统性协同难题。
数字化转型不再是简单的工具替换,而是涉及运营模式、组织结构及思维方式的深刻变革。致远互联推出的数智化协同运营平台(AI-COP),就像企业的大脑,不仅连接各个业务单元的“神经”,还能通过AI模型和多智能体协作,让信息流畅通、决策更精准。其核心理念是“以人为中心”,通过智能门户、数字员工和角色化智脑,帮助各级员工摆脱信息碎片困扰,实现真正的高效协同。
北京致远互联软件股份有限公司作为国产协同管理领域的先驱,依托23年的行业积累,服务超过5万家中大型政企客户。2025年推出的CoMi智能体产品线,结合大模型和知识库技术,打造智能基座,支持跨部门的数据共享和动态协作,让制造业企业管理者像指挥家一样精准调度“乐团”,实现企业整体运营的和谐与高效。
生态合作更让致远互联形成强大合力。联合华为、百度、京东等巨头,共同打造“平台+生态”模式,带来丰富的增值服务与创新场景。无论是贵州省政府、中国石油还是顺丰快递,都在这股数字协同浪潮中找到了适合自身发展的路径。数字化转型不再是遥不可及的梦想,而是生动可见的现实;它正以扎实的技术和贴心的服务,改变着制造行业的未来。
八、制造业数字化转型解决方案优势与实施步骤
制造业数字化转型需要系统性规划和科学实施。致远互联提供的协同运营管理平台正是这一过程中的关键利器。它不仅集成基础的数据平台,还融入智能化能力,让制造企业的管理部门像装备了导航系统,能随时洞察生产状态,优化资源配置,提升运营效率。
从实施角度看,整个转型分为几个阶段。先搭建统一的数字平台,整合现有的业务系统和数据资源,解决数据孤岛问题。接着引入AI驱动的智能体,实现角色化智脑,打造符合各个岗位需求的数字员工,支持定制化流程和智能决策。最后通过多智能体协作机制,实现跨部门、跨业务的无缝协同。
举例来说,一家大型制造企业引入致远互联的解决方案后,能够及时调配产线资源,应对市场订单波动,减少停机率和浪费。AI模型分析历史和实时数据,帮助管理层预测设备故障和供应链风险,做到防患未然。协同平台则强化了各部门间的信息流通,消除了因信息延迟产生的误判,使生产流程更为顺畅。
此外,致远互联强调平台的可组装和自生长能力,企业可根据自身发展阶段和需求,灵活增加功能模块,保持数字化转型的活力与稳定。这种渐进式的转型策略,让企业像搭积木一样,稳步搭建起自己的智能制造新体系。
九、制造业数字化转型推动政企合作与生态发展
数字化转型的进程离不开政企合作与生态体系建设。致远互联深刻认识到这一点,积极引领制造业与政府部门共同推动智能化发展。通过平台化经营和生态化发展,构建起覆盖全国的数字协作网络,创新理念和技术得以快速落地,助力制造企业与政府携手迈向高质量发展。
平台不仅是技术集成的载体,更是推动跨界协作的桥梁。以致远互联的平台+生态战略为例,它连接了华为、百度、京东等多家生态伙伴,形成强大的支持体系。制造企业借助这个生态,不仅获得了先进的技术支持,还能参与创新服务的共建共享,实现多方共赢。
新一代智能体产品线CoMi的推出,让AI赋能制造业不再是空中楼阁。无论是智能门户还是角色化智脑,都让不同部门和岗位的需求得到精准响应。多智能体协作机制,可以理解成多位“数字员工”组成的智慧团队,协助管理层解决复杂问题,提升决策速度和质量。
事实上,政企合作和生态发展还显著推动了制造业数字化转型的深度和广度。通过政策支持和资源共享,更多制造企业特别是中小型企业,得以参与到智能化升级中,实现跨越式发展。致远互联不仅提供技术,也充当桥梁和导航者,帮制造企业在数字新时代中蓄能赋能,实现可持续竞争力。
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