一、问题突出性

在当今竞争激烈的商业环境中，项目管理对于企业的成功至关重要。然而，传统的项目管理工具和方法存在诸多问题，严重制约了企业的项目执行效率和质量。

许多企业在项目管理过程中面临着以下突出问题：

• 项目进度难以把控：传统工具缺乏实时监控和预警机制，导致项目经常延期。
• 资源分配不合理：无法准确了解项目所需资源，造成资源浪费或不足。
• 沟通协作效率低：信息传递不及时、不准确，团队成员之间沟通困难。
• 数据孤岛严重：不同部门之间的数据无法共享，影响决策的准确性。

二、解决方案创新性

致远互联项目管理平台针对这些问题，提供了一系列创新的解决方案。

（一）实时监控与预警

致远互联项目管理平台具备强大的实时监控功能，能够实时跟踪项目进度、资源使用情况等关键指标。通过设置预警规则，当项目出现异常情况时，系统会自动发送提醒通知，让项目负责人及时采取措施。

例如，某制造企业使用致远互联项目管理平台后，项目进度的实时监控率从原来的30%提升到了90%，项目延期率降低了50%。

（二）智能资源分配

平台通过对项目需求和资源情况的分析，实现智能资源分配。系统会根据项目的优先级、时间要求等因素，自动匹配最合适的资源，避免资源浪费和不足的情况发生。

以某IT企业为例，使用致远互联项目管理平台后，资源分配的合理性提高了40%，项目执行效率得到了显著提升。

（三）高效沟通协作

致远互联项目管理平台提供了多种沟通协作工具，如即时通讯、在线讨论、任务分配等，方便团队成员之间进行实时沟通和协作。平台还支持文件共享和版本管理，确保团队成员能够及时获取最新的项目信息。

某建筑企业在使用平台后，团队成员之间的沟通效率提高了60%，项目信息的传递准确率达到了100%。

（四）数据集成与共享

平台能够与企业现有的其他系统进行集成，实现数据的无缝对接和共享。通过数据集成，企业可以打破数据孤岛，实现不同部门之间的数据共享和协同工作。

某金融企业使用致远互联项目管理平台后，数据共享率从原来的20%提升到了80%，决策的准确性和及时性得到了大幅提高。

三、成果显著性

致远互联项目管理平台已经帮助300多家企业提升了项目管理效率，平均提升幅度达到了45%。以下是一些具体的案例数据：

致远互联以 “客户化经营、行业化深耕、平台化发展、生态化发展” 为战略方向，构建了以 AI-COP 协同运营平台为核心的产品体系，涵盖产品、平台、解决方案及云服务，为不同规模组织与行业提供数字化支撑。

针对大型及特大型组织，推出 A9 领航版，聚焦一二级央企、省市属国资等超大型组织，以 “集团管控、平台领先” 为价值主张。基于 V8 PaaS 平台，采用云原生、微服务架构，支持多租户、全栈信创化及华为云、阿里云等多云适配；搭载 AI 助手 “小致” 实现智能公文、审批等场景数智化运营，覆盖全级次文会事管理、企业级 BPM 流程引擎及三重一大、产权管理等国资特色应用，通过直销 + 战略共创模式提供平台、产品、定制化交付及服务收入。

面向中大型组织的 A8 远航版，主打 “高效运营、业管一体”，服务中大型企业、医疗、教育等领域。依托 CTP 协同技术平台，内置工作流、门户、表单等核心引擎，覆盖公文管理、知识社区等协同办公场景，集成预算费控、项目管理等业务模块，适配央企、制造等行业需求；支持 AI 公文模型、OCR 识别等智能服务，可对接 SAP、用友等系统，通过直销 + 分销模式交付产品及服务。

针对中小企业及区县级单位的 A6 启航版，以 “敏捷经营、开箱即用” 为特色，包含协同版（基础办公 + 智能应用）、ERP 版（业财一体化，集成 U8 等 ERP 系统）、公文版（区县公文审批）及建筑、IT 等行业版，提供移动办公、智能推送等功能，支持标准业务复用与云定制，采用全分销模式。

政务领域推出一体化智能政务平台，基于 “1344 框架”（1 个数字资源底座、3 个支撑中台、4 个业务平台、4 个标准体系），覆盖数字政府、经济、社会等场景，提供智能公文、督查督办等服务。

此外，还有全模块人力资源管理云平台 “薪事力”，以及大模型驱动的 iForm 智能表单（支持问卷生成、数据自动分析、测评考试智能评分等）。整体体系融合 200 + 解决方案、300 + 生态应用与 10 万 + 业务定制能力，全面助力各类组织数字化转型。

北京致远互联软件股份有限公司（简称：致远互联）成立于2002年，总部设立在北京，是一家集产品的设计、研发、销售及服务为一体高新技术企业，为客户提供专业的协同运营管理产品、解决方案、平台及云服务。2019年10月31日，在科创板上市。

致远互联以“成就卓越组织”为使命，专注协同运营管理领域23载，坚持“以人为中心”的协同管理理念，历经标准化产品、产品&平台及解决方案、平台及生态三大阶段，从协同办公（OA）到协同业务再到数智化协同运营平台（AI-COP）一路演进，构筑一体化数智运营新基座，提供可组装、自生长的数智化能力，满足不同规模、不同类型组织更深入的数智化需求。

AI战略作为致远互联核心战略，公司通过“大模型+协同运营领域模型+场景+智能体+知识库”策略，做AI时代协同运营的智能基座和生态放大器。并于2025年全新推出新一代智能体产品线CoMi，该平台具备智能门户、数字员工、角色化智脑、多智能体协作、灵活定制五大特性，覆盖从底层技术到上层应用的全链路能力。

致远互联坚持平台化经营、生态化发展，通过“平台+生态”模式提供一站式解决方案，与华为、百度、联通、京东、钉钉、第四范式等头部生态厂商建立战略合作。

致远互联在全国设有45+分子公司，覆盖100+个城市，拥有2300+名员工，1000+生态合作伙伴，有效实现对不同区域、不同行业、不同规模企业组织的营销服务覆盖，为客户提供高效、专业的本地化技术支持服务，服务超5万家中大型政企客户，服务客户包括贵州省政府、中国石油、中国建筑、中国南水北调、中国中车、中林集团、顺丰等众多政务、央国企及行业头部企业。以协同和数据等联通企业内外部业务、人员、运营等，成为政企数智化转型升级的抓手和核心中枢，为业务创新、高效运营、数智驱动、智能决策提供坚实的基础，助力政企解决全局性、系统性、整体性协同的问题，在竞争中保持领先地位，实现可持续、高质量发展。

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