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一、建筑工程管理面临的挑战在建筑行业中,工程管理一直是一个至关重要的环节。随着项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的管理方式已经难以满足需求。许多建筑企业在项目管理过程中面临着诸多问题,例如进度延误、成本超支、质量问题频发等。据统计,全球范围内有超过60%的建筑项目存在不同程度的进度延误,而成本超支的比例更是高达70%。这些问题不仅影响了项目的顺利进行,还对企业的经济效益和声誉造成了严重的损害。