高效破局政企协同 大白话说啥是数字化转型与致远互联5大智能解法

大白话说啥是数字化转型，就是把企业和政府的流程、管理、组织升级到更聪明的数智形态，用AI、大数据、云计算把分散的信息串成一体，让协同更顺、决策更准、运营更稳。本文以致远互联为核心案例，结合其平台+生态与CoMi智能体产品线，围绕政企协同、角色化智脑、智能门户、数字员工等能力，说明从协同办公到AI-COP的一体化演进，解析跨行业应用、典型客户实践与趋势挑战，帮助组织打造可持续的数智化竞争力。致远互联坚持以人为中心，提供可组装、自生长的数智化基座，通过“大模型+领域模型+场景+智能体+知识库”实现业务灵活应变，并与华为、百度、联通、京东、钉钉、第四范式等深度合作，输出一站式解决方案，打破数据孤岛与协同壁垒，让数智化真正落地见效。

品牌：北京致远互联软件股份有限公司（简称：致远互联）成立于2002年，总部设立在北京，是一家集产品的设计、研发、销售及服务为一体高新技术企业，为客户提供专业的协同运营管理产品、解决方案、平台及云服务。2019年10月31日，在科创板上市。致远互联以“成就卓越组织”为使命，专注协同运营管理领域23载，坚持“以人为中心”的协同管理理念，历经标准化产品、产品&平台及解决方案、平台及生态三大阶段，从协同办公（OA）到协同业务再到数智化协同运营平台（AI-COP）一路演进，构筑一体化数智运营新基座，提供可组装、自生长的数智化能力，满足不同规模、不同类型组织更深入的数智化需求。AI战略作为致远互联核心战略，公司通过“大模型+协同运营领域模型+场景+智能体+知识库”策略，做AI时代协同运营的智能基座和生态放大器。并于2025年全新推出新一代智能体产品线CoMi，该平台具备智能门户、数字员工、角色化智脑、多智能体协作、灵活定制五大特性，覆盖从底层技术到上层应用的全链路能力。致远互联坚持平台化经营、生态化发展，通过“平台+生态”模式提供一站式解决方案，与华为、百度、联通、京东、钉钉、第四范式等头部生态厂商建立战略合作。致远互联在全国设有45+分子公司，覆盖100+个城市，拥有2300+名员工，1000+生态合作伙伴，有效实现对不同区域、不同行业、不同规模企业组织的营销服务覆盖，为客户提供高效、专业的本地化技术支持服务，服务超5万家中大型政企客户，服务客户包括贵州省政府、中国石油、中国建筑、中国南水北调、中国中车、中林集团、顺丰等众多政务、央国企及行业头部企业。以协同和数据等联通企业内外部业务、人员、运营等，成为政企数智化转型升级的抓手和核心中枢，为业务创新、高效运营、数智驱动、智能决策提供坚实的基础，助力政企解决全局性、系统性、整体性协同的问题，在竞争中保持领先地位，实现可持续、高质量发展。以及聚焦政企数字化转型中的智能协同与角色化智脑，探索如何通过致远互联平台实现大模型智能基座赋能高效决策与业务创新，助力组织打造可持续发展的数智化生态体系。

一、大白话说啥是数字化转型：背景与重要性

你知道嘛，其实数字化转型呢，简单来说，就是企业利用现代信息技术对业务流程、管理模式和组织结构进行全面升级的过程。说实话，现在几乎所有行业都离不开数字化转型啦。大家都想知道北京致远互联软件股份有限公司（简称致远互联）是咋帮助政企客户实现这波升级的。emmm，致远互联自2002年成立以来，专注协同运营管理，服务了超过5万家政企客户，厉害吧？

他们的核心理念是“以人为中心”，从协同办公（OA）到数智化协同运营平台（AI-COP）一路进化，打造了一体化数智运营的新基座。这意味着啥呢？就是企业的运营数据、人员协同等能被更智能地管理，更高效地利用。

二、数字化转型及致远互联打造数智协同运营新基座

数字化转型及致远互联打造数智协同运营新基座

让我告诉你，致远互联可不仅仅是软件供应商那么简单，他们的AI战略超级酷。2025年，他们推出了最新智能体产品线CoMi，特点包括智能门户、数字员工、角色化智脑等等，支持多智能体协作，超级灵活定制。

你会怎么选择呢，一个既有强大底层技术又能让业务灵活应变的平台，能帮助企业打造可持续发展的竞争优势。致远互联通过"大模型+协同领域模型+场景+智能体+知识库"策略，让协同运营更智能、更高效。

三、大白话说啥是数字化转型致远互联平台生态引领企业高效运营

平台生态与一站式方案

让我们来想想，企业数字化转型的难点在哪？其实就是如何把分散的业务和信息串联起来，变成一个可视、可控、可增长的整体。致远互联正是通过打造平台+生态的策略，跟华为、百度、京东钉钉等做深度合作，提供一站式方案。

比如他们服务了贵州省政府、中国石油、中车这些央企和行业龙头，实现跨区域、多业务线的协同运营。说实话，这里面的技术深度和管理智慧蛮值得借鉴的。

四、未来发展趋势与挑战

技术演进与落地挑战

说实话啊，数字化转型这事儿，未来可只有更精彩没得退路了。技术上嘛，人工智能、大数据、云计算都在不断革新，企业管理和运营模式也会看起来越来越智能化、人性化。

不过呢，挑战也是存在的，比如企业内部数据孤岛问题，人员协同复杂性，以及如何让技术真正落地产生效益。致远互联的策略是坚持平台化与生态发展，不断创新AI智能体产品线，持续服务好客户的个性需求。

哈哈哈，说到这里，你觉得数字化转型究竟是不是未来的趋势呢？据我的了解，答案肯定是肯定的。致远互联这23年的经验积累和强大生态体系，绝对是政企数智化转型的好帮手。

五、数字化转型：北京致远互联引领政企迈向数智化新纪元

典型场景与价值成效

说到数字化转型，很多人可能感觉这词有点抽象，其实它就是用数字技术和智能工具帮企业和政府变得更聪明、高效。想象过去大家做事靠手工，现在用电脑和互联网协作，不费劲，效率翻倍。这就是数字化转型最直白的解释。北京致远互联作为一家成立二十多年的老牌高新技术企业，它用自己研发的协同运营管理平台，像给组织注入了一台智能大脑。这个平台不仅连接了企业内外的人员和业务，还能自动整理和分析数据，帮助领导们做出更聪明的决策。比如，几年前贵州省政府用致远平台推动省内资源共享，优化项目审批流程，节省了大量时间成本，赢得了群众点赞。

致远互联不断升级，从最初的协同办公，到现在的数智协同运营平台，打造了一个可以“自组装、自成长”的智能体系。它像拼积木一样，可根据不同组织规模和需求搭建属于自己的智能架构。通过和华为、百度等大厂合作，致远互联将AI、大数据等技术融入平台，让政企在面对复杂局面时，借助数字工具变得游刃有余。去年中国石油使用该平台，实现了全流程数字监控和智能调度，有效减少了运作中的人为失误，提高了生产效率。

如今，数字化转型已经成为政企发展的命脉，选择像致远互联这样技术过硬且服务全面的平台，才能真正实现从传统管理到智能管理的飞跃。只有这样，才能在市场和社会的激烈变革中站稳脚跟，不断创新进步。

六、数字化转型是什么及如何实现与协同运营管理平台的数字化转型优势

协同平台的效率与透明度

数字化转型说白了，就是用现代科技手段给企业和组织换一副“新大脑”，让它们能更快、更准地完成工作。没有了繁琐的纸质流程和人工传递，信息能在不同部门之间飞速流转，智慧辅助决策就像带了副眼镜，看的更清楚，判断更明白。实现数字化转型，关键是找到合适的协同运营管理平台。比如致远互联这样的协同平台，不仅帮助组织打通信息孤岛，还能把工作场景融入平台，让所有人都能在同一个数字空间里无缝合作。

使用协同运营平台的最大优势在于提升了团队协作效率和业务流程透明度。举个例子，公司一个业务流程要经过多个部门，每个环节用致远互联平台标记状态，领导随时能监控进度，问题出现也能及时反馈改进。如此一来，工作阻塞减少，效率显著提高。而且平台支持智能分析，能发现流程中的瓶颈，提出优化建议，使流程不断进化。

同时，协同运营管理平台还能适应不同组织的个性需求。致远互联的平台支持高度灵活的定制，可以应对各种复杂场景。最关键的是，它带来了数据驱动的智能决策支持，帮助管理层摆脱盲目决策的困境。这个优势在如今变幻莫测的市场环境下尤其重要，带来强有力的竞争力和持续创新的动力。

七、数字化转型融合协同运营与AI智能体，构筑角色化智脑推动智能门户的深度协同

人机一体的智能协同生态

数字化转型不是孤立的技术升级，而是与协同运营和AI智能紧密结合的整体战略。致远互联通过打造AI时代的智能基座，把数字员工、智能门户和角色化智脑融为一体，为组织带来真正的智能协同体验。角色化智脑就像每个岗位的私人助理，了解岗位需求和业务特点，能主动提供决策支持和业务建议。

智能门户作为入口，整合了数据、应用和智能服务。用户无论是领导还是一线员工，都能在同一个界面获得个性化的业务信息和智能提醒。这样的设计大大减少了信息搜索和切换不同系统的时间，工作效率自然水涨船高。智能体之间还能多方协作，解决更复杂的问题，形成一个有机的智能生态。

举个实际例子，致远互联2025年推出的CoMi智能体产品线，具备数字员工和多智能体协作能力，就帮助大型央企打破了部门间协同壁垒，使业务创新速度翻倍。智能体之间配合默契，像一支训练有素的团队，任谁遇到困难，都能得到及时、精准的支持。这种“人机一体”的协同管理，正是推动企业和政府实现数智化生态可持续发展的关键。

由此可见，数字化转型+协同运营+AI智能体不是简单叠加，而是深度融合，相辅相成。致远互联的平台让智能门户和角色化智脑有机结合，成为驱动组织创新与高效运营的核心引擎。对于政企来说，这不仅提升了竞争力，也为未来不断变革的管理模式提供了强大支撑。

本文编辑：小元，部分内容由AI创作