3月23日，以“协同+新平台新商业新价值”为主题的2017致远协同管理软件及云服务全国巡展杭州站圆满落幕，活动吸引了包括各行行业的信息化主管、大协同联盟伙伴、相关领域的专家学者等莅临现场，共襄协同盛宴。

本月20日，致远互联新三年战略发布会于国家体育场-鸟巢隆重召开，“致远软件”正式更名“致远互联”。致远互联将以专业、开放、智能的“协同+”平台，从产品型公司转型升级为平台型公司，强化V5精品战略，强调产品与服务创新。不断挖掘‘协同+’平台潜能，让其成为新一代协同管理应用的标杆和典范。致远互联集十五年协同管理专业积淀，以及对互联网新兴技术的创新应用实践，面向社会化生态下的企业转型升级之痛，提出并构建起了一套新商业方法论与生态体系——协同五环，该理念在此次的全国巡展中首次展示。

致远淦勇介绍，“协同五环”是方法也是工具，是目标也是路径，是管理模式也是商业业态。第一，协同工作：企业内部组织及员工之间的移动办公自动化，这些基于致远核心协同产品A6/A8/G6得以实现；第二，协同业务：企业内部组织及员工的基于协同门户的业务整合和业务协同，其通过致远CAP+、自建及MALL等主要应用进行联通；第三，协同生态：企业与企业外部消费者及上下游基于协同平台实现生态的协同，这部分则通过致远公有云“formtalk、大家社区、DEE、集成ERP”等作为支撑；第四，数据价值：企业基于协同门户整合企业内部数据和企业外部社会资源数据实现数字化企业，放大客户协作与产业链协作价值，通过致远公有云将触角延伸至toC端；第五，社会化商业：基于协同平台，完整打造并实现协同工作、协同业务、协同生态和数据价值的社会化商业。基于致远“协同+”的跨界融合，滴滴出行、携程商旅、内购网、云学堂等一系列从toB到toC直至toE的去边界化整合创新，都在不断延展着社会化商业的格局。

会上，协同管理软件V5-6.1高光发布，“致远云”产品（formtalk/大家社区/云BI）集体亮相，更加高能的是，致远软件磨砺已久的人工智能机器人“小致”终现真身，这也预示着“协同+”正在进一步跨越人机阻隔，将以人为中心的管理精髓与AI深刻融合，不断扩大着“协同+”的生态边界。

会上，来自浙东建材CIO马永炜先生，详细介绍了浙东建材如何通过致远协同管理软件解决了信息管理落地、移动办公，并与其他异构管理系统整合，建立完整有效的信息数据库的业务需求，帮助企业实现了企业管理从制度化管理转向流程化管理；并从手工化转向信息化，运营高效的管理经营价值。

世界第二大汽车玻璃制造商福耀集团项目经理丁展先生，详细介绍了福耀集团如何通过致远协同管理软件解决了基础办公流程落地无纸化、流程优化，数据升迁，解决原有系统中存在的需求点等问题，帮助企业完成构建基于工业4.0的组织协同，实现了组织流程再造、业务流程再造、组织门户再造。

会后，参会嘉宾在展示区深度体验了致远协同管理软件，与诸多同行交流分享对协同的理解和切身使用体会，碰撞出无数的协同智慧火花。

2017年，注定是中国经济不平凡的一年，而中国企业也将在新商业文明的冲击下迈入转型升级的深水区。正所谓，光有司机的火车开不到春天，因为没有可以驰骋的轨道。业内专家指出，致远“协同+”为企业带来的不只是开往春天的轨道，更给予了铺就轨道的方法和料材，这或许正是专注协同15年的致远软件，在束发之年的新商业理想——我生始束发，便思万里行。