简单来说，“数字化转型”就是企业或个人利用数字技术，来优化、改进甚至重塑其业务流程、运营模式和价值创造方式。企业“数字化转型”在实现层面上的七大特征，它要求我们重新思考企业或个人与世界的连接方式，以及在公司如何在数字化转型中找准前进的方向。

1. 数据支撑企业决策，让企业在做出重大决定时，不再仅仅依赖于经验和直觉，而是大量利用数据和分析工具。数据成为企业的核心资产，决策过程更加科学、准确。

2. 企业以用户为中心，通过智能化体验来增强客户好感度。例如，通过线上渠道、智能客服等方式，提供便捷、个性化的服务。

3. 业务流程被大大优化，企业通过数字化手段精准优化业务复杂流程，提高工作效率。例如，通过自动化、智能化技术减少人工操作，降低错误率。

4. 企业借助数字技术来改进原有业务模式，开辟新的市场空间。例如，通过电商平台、共享经济等方式，实现业务模式的转型升级。

5. 组织文化变革：数字化转型不仅是技术层面的变革，也迎来了企业文化理念、领导架构的革新。企业需要培养数字化思维，建立灵活、开放的组织文化。

6. 生态系统建设：企业数字化转型就需要与其他合作企业、供应商等联动，建立紧密的生态系统。彼此资源分享，合作共赢，实现双方可持续发展。

7. 持续学习与适应：数字化转型是一个持续的过程，企业需要不断学习新技术、新方法，适应不断变化的市场环境。通过持续改进和创新，保持竞争优势。

以上七点相互关联、相互促进，共同构成了企业“数字化转型”实现层面的七大特征。在数字化转型的过程中，我们需要认识到，这一探索不仅关乎技术层面的升级，更是一次深刻的企业运行变革。那么，在这个过程中，企业就更需要明确目标、制定策略、持续改进，才能实现数字化转型的成功。‍‍