采购优化

这是一份面向采购负责人可落地的优化采购管理方案，覆盖采购管理流程优化与采购管理系统选择，给出ROI评估方法。想要模板与清单，可联系文末专家。华东一家具制造商，年度采购额6亿元，被董事会要求在半年内降本3%。他们立刻上马系统，但两个月后PO仍延误，紧急采购反而上升。问题不在“工具没用”，而在流程、主数据与寻源策略没有同步重构。如果目标是优化采购管理，别从功能清单起步。先用业务约束来定义路径：哪些品类

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