致远互联

为什么要上项目管理系统?定义与边界 项目管理系统是围绕项目全周期的计划、执行、监控与收尾的管理平台,用于把WBS、进度、成本、资源、风险与审批报表连接为一体。对中大型组织,它的价值是把“项目怎么做、责任怎么分、数据怎么来”固化为可执行的标准与数据闭环。 它不同于OA的日常协同,也不是ERP的财务与供应链核算。OA偏沟通与流程,ERP偏台账与结算,项目管理平台则关注里程碑、任务网络、EVM与变更控