SPD

结论先行：医院采购管理要在2026年显著降本提效，必须用系统化的医院采购管理系统承接医院采购流程优化，打通医院物资管理、库存管理与招投标数据链。本文给出一条可落地路径，并给出SPD、GPO选型指引，适合计划半年内启动或升级的医疗机构采购团队阅读。去年，一家三甲医院把耗材招标项目拆成16个包，审批跑了两轮，手术用血管支架仍断供三次。并非系统不好用，而是流程与数据割裂。要想把预算、合规、供应稳定拉到同

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