目标管理流程

目标管理的过程，是把战略转成可执行结果的闭环：战略解读→目标分解→指标与里程碑→执行对齐→节奏跟踪→复盘纠偏→绩效结算。对中大型组织，关键不在文件，而在“用数据与流程推进目标”。下文给出可落地步骤、判断标准与数字化方案。什么是目标管理的过程？边界与与OKR/KPI区别目标管理强调“从战略到结果”的一条链。OKR、KPI是工具，目标管理的过程是方法与运行机制。两者常被混用，导致设了目标却无法落地。方

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