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供应商质量管理是指对供方准入、过程、交付与改进的全流程质量策划和控制,用以稳定来料质量、降低质损、保障交付。在复杂供应链下,它比单纯的采购控价更关注可追溯与闭环纠偏,直接影响良率和交期。面向中大型企业IT与管理层,本文给出定义边界、标准流程、关键指标和系统落地路径,并提供90日行动建议,帮助在2026年完成可审计、可量化的跨部门协同。什么是供应商质量管理(SQM),与采购管理的区别?定义先行:SQ