企业管理系统

在当今的企业数字化转型浪潮中,ERP(企业资源计划)系统的选型无疑是决策者面临的核心议题。然而,一个普遍存在的误区是,许多企业将选型过程简化为一场功能清单的竞赛,盲目追求“大而全”。成功的ERP选型并非追求功能最多,而是寻找与企业当前规模、核心业务流程及未来发展战略最匹配的系统。据我的观察,企业应优先评估系统的模块化、可集成性及供应商的行业服务深度,而非陷入功能竞赛,这才是确保ERP项目落地并产生