数字化转型

在数字化转型的浪潮中,中小企业管理者普遍面临一个两难困境:一方面渴望借助强大的ERP系统实现业务流程的精细化管理,另一方面又对高昂的投入和复杂的实施周期望而却步。一个普遍的误区是盲目追求功能的大而全,而忽视了企业当前最核心的痛点。据我观察,成功的选型往往并非选择了“最好”的系统,而是选择了“最合适”的。中小企业选择ERP,不应贪多求全,而应聚焦核心业务流程,优先选择能解决当前痛点、支持未来扩展且易