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一、传统施工管理方法面临的挑战在建筑行业,传统的施工管理方法长期以来一直占据主导地位。这些方法通常依赖于人工记录、纸质文档和面对面的沟通。然而,随着建筑项目的规模和复杂性不断增加,传统方法的局限性日益明显。以一个大型商业建筑项目为例。该项目涉及多个分包商、大量的材料和设备以及复杂的施工进度。在传统的管理模式下,项目管理人员需要花费大量的时间和精力来协调各个环节。他们需要手动记录每天的施工进度、材料