系统选型指南

企业供应商管理是“对供应商的准入、分类、协同、绩效与退出的制度+流程+数据”的统一框架。做好供应商管理能降低采购风险并稳定交付，但要在2026实现可落地与可复用，关键在标准化口径与系统化支撑。本文面向中大型企业IT与管理者，聚焦SRM场景，给出体系搭建步骤、指标口径、系统选型与落地路线，以及常见坑的应对方案。供应商管理是什么？与SRM、采购的区别供应商管理强调贯穿生命周期的治理：从准入→合同/订单

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