致信

一、工程项目管理面临的困境在传统的工程项目管理中,存在着诸多问题。比如,信息沟通不畅,各部门之间的信息传递往往需要通过层层汇报,导致信息滞后,影响决策效率。据统计,在一些大型工程项目中,由于信息沟通问题,项目进度平均延误了 15%。再如,资源分配不合理,经常出现某些环节资源过剩,而另一些环节资源短缺的情况,造成资源浪费的同时,也影响了项目的整体进度。还有,质量控制难度大,缺乏有效的监控手段,导致项