申请试用

产品演示

免费电话

  • 售前电话:400-700-3322
关于致远 产品体验

联系致远

销售咨询:400-700-3322

联系我们

获取支持

售后电话:400-700-8822

首页  >  成功案例  >  农林牧渔  >  倍丰集团:致远互联助力打造农业发展新模式

倍丰集团:致远互联助力打造农业发展新模式

农业,是提供支撑国民经济建设与发展的基础产业,为不断提升农业快速发展,着力探索新兴商业模式和企业现代化管理,正在成为我国农企当下发展的重要目标。

作为黑龙江省农资供应主渠道企业与行业龙头,黑龙江倍丰农业生产资料集团有限公司(简称“倍丰集团”)近年来不断完善组织架构,强化企业管理,并通过与致远互联携手,打造适应集团发展战略的协同管理平台,有效提升了信息化水平,在人事管理、移动办公等方面实现新的突破,全面助力倍丰集团高质量发展,推动企业数字化转型升级。

流程审批不及时,管理效率低

黑龙江倍丰农业生产资料集团有限公司(简称“倍丰集团”)隶属于黑龙江省供销社,是2004年底由黑龙江省农业生产资料公司改制组建的大型农资企业,集团下设氮肥、磷复肥、钾肥3个专业化产品线经营分公司、26家控股子公司,参股4家企业,是中国服务业500强企业(第270位),黑龙江省百强企业(第18位)。

近年来,倍丰集团积极提高农户的组织化程度,紧密围绕种粮大户、农合组织、农业产业化龙头企业需求,开展集成“农资供给、农技服务、农村金融、农村电商、粮食收储、粮食加工、粮食销售”种植服务,全力打造“七位一体”助农综合服务平台。

在快速发展的同时,倍丰集团的组织架构日趋复杂,管理效率正在成为制约企业发展的瓶颈之一。据悉,倍丰集团下属有数十家分子公司,针对日常琐碎的管理问题,特别是对于HR部门来说,工作量繁重且效率低下。

例如,由于缺乏有效的在线统一管理平台,在员工档案管理方面,HR部门经常出现录入信息不齐全、更新不及时、查找不方便;同时,整个流程审批过程容易出错,也无法满足时效性;分散的各类数据亦需要人工收集、录入、传导及汇总,各种信息与资源无法共享。诸如此类问题的频现,让倍丰集团意识到,唯有通过信息化手段,才能根治这一管理难题。

构建统一HR管理平台,实现管理移动化

据了解,倍丰集团拥有丰富的软、硬件设施,并且集团及下属分子公司设有专门的信息化管理部门,也正是基于良好的信息化基础,使得致远互联为其打造的协同管理平台得以快速见效。基于致远互联协同管理平台提供的定制化能力,一方面,倍丰集团构建了人事管理、薪资管理等协同应用,另一方面,也实现了集团的移动化办公。

具体来说,通过HR管理系统,倍丰集团完成了人力资源规划管理、招聘配置管里、劳务关系管理、薪酬福利管理、考勤管理以及其他HR日常办公管理的全过程管理,从而全面提高集团的办公效率、员工积极性和管理应用水平,满足了企业对于人力资源管理的预期和管理目标。

倍丰集团人力资源管理系统架构图

例如,针对实习业务管理,通过深度的定制化开发,让集团与各分子公司形成统一管控。在各分子公司中,实习期员工需要单独进行管理,由人事专员录入实习期员工信息,发送到集团人事部部长审核,并通知集团人事专员,自动生成实习期员工档案表,方便后期进行统计和分析,实习期到期也会自动提醒。

此外,基于定制化能力,倍丰集团也实现了薪资管理的统一在线化管控,其中包括个人所得税记录、员工薪资福利、社保与住房公积金等方面。通过薪资管理,倍丰集团解决了集团及各分子公司的线上薪资发放,同时通过工资个税自动计算,解决了财务人员原有的手工计算工资方式,显著提升了办公效率。

倍丰集团相关负责人表示,通过构建致远互联协同管理平台,我们在企业管理、移动化办公方面实现了新的突破,并以此为切入点,有效推动了企业的流程管理规范和整体运营效率。未来,我们也希望借助致远协同的价值理念,实现数字化转型升级,助力集团打造农业发展新模式。

快速定位:相关资料

客户价值

统一组织架构

对下属数十家分子公司实现组织架构的统一。

统一HR管理

通过HR管理系统,实现HR全过程管理。

实现管理移动化

实现移动办公,全面提高集团的办公效率。

薪资管理统一在线化

实现薪资管理的统一在线化管控,提升办公效率。
相关视频
  • 集成协同-中粮集团
  • 智能BPM
  • 统一门户
  • 致远互联助力华灿光电数字化升级
    相关方案

    费用预算管理解决方案

    费用预算是指企事业为费用支出成本而做的成本预算。它是一种管理工具,它支持企业中对费用制定的计划和执行控制过程。预算管理是指企业在战略目标的指导下,对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划,并通过对执行过程的监控,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析,从而及时指导经营活动的改善和调整,以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。

    集团管控解决方案

    中国经济正从重数量向重质量的转变,中国企业正从重规模、重速度向重创新、重效率转变,集团化是中国企业又一个发力点和增长机制,因而,集团型企业是企业发展壮大的必然选择。

    人力资源管理解决方案

    人力资源管理六大模块,是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。

    流程管理解决方案

    协同办公平台依据流程管理系统中的工作流进行系统的流程运转,工作流是一个为办公的执行提供运行服务环境的软件或“引擎”。
    相关产品

    A8+协同管理软件

    A8协同管理软件是面向集团化、产业链和大型组织机构、涉外工作组织及组织群,针对其异地管理、跨区域分支机构、跨地域审批等协作应用设计的集团管控和信息资源管控平台。

    A6+协同管理软件

    A6是面向中小型企业,基于互联网的高效协同工作平台和协同管理软件。它融入先进的协同管理理念,运用软件技术和移动互联科技,解决企事业组织工作管理中的关键应用。

    M3移动协同软件

    随着科技的发展,移动设备的特色日趋明显:特色交互、实时在线、碎片时间、位置精准等。致远互联通过客户实地调查采样,综合评价分析,设计出符合移动特色的移动协同产品。

    应用定制平台

    业务生成为企事业单位提供一种管理日常各种业务的单据流转、事件管理、过程监控、团队协作和信息共享的组合场景的基础业务管理平台,是提升组织业务管控和协作质量的利器。