六大难题,阻碍企业制度流程化、智能化
对于中大型、集团型企业来说,组织结构复杂
制度不能得到快速贯彻、高效执行
部门本位主义严重,沟通不畅
协作困难,跨部门业务协同效率低
内部沟通不畅,信息分散在众多人手中
同样的工作,不同的人在进行重复劳动,工作效率低下
员工考核方式单一
对员工管理缺乏关键考核指标
企业越大,人员越多,管理越难
管理者不知道员工都在想些什么,做些什么
分工太细,见树不见林,集成偏于一隅
工作重心放在个别工作上,忽略组织的使命
对于中大型、集团型企业来说,组织结构复杂
制度不能得到快速贯彻、高效执行
部门本位主义严重,沟通不畅
协作困难,跨部门业务协同效率低
内部沟通不畅,信息分散在众多人手中
同样的工作,不同的人在进行重复劳动,工作效率低下
员工考核方式单一
对员工管理缺乏关键考核指标
企业越大,人员越多,管理越难
管理者不知道员工都在想些什么,做些什么
分工太细,见树不见林,集成偏于一隅
工作重心放在个别工作上,忽略组织的使命
结合全面移动化和跨系统流程集成,实现企业流程管理的标准化、规范化
BPM平台架构图
流程管理
BPM门户
移动BPM
协同互联
业务互联
流程集成
流程知识中心
智能化工作流平台,为组织构建全方位流程管理,实现企业经营管理中的标准化、规范化的工作流程体系管理。支持NLP文本识别智能填单、全员流程审批下的抢派单等
原有各系统的流程和功能被统一到BPM门户里,消灭信息孤岛,通过Portal用户不需登录多个系统就能处理日常事务,通过业务的全流程驱动实现事找人,全面提高员工工作效率和领导管理效能
时间轴形式展示流程处理结果,方便企业用户清晰、快速地查看;移动端设计流程时可查看到全貌,帮助参与人进行宏观把控
基于组织中人、部门、岗位、角色进行流程流转及分支条件匹配,构建基于组织结构的流程体系。同时,支持新闻/公告/会议纪要/文档权限等经过流程审批后生效
助力组织打造高效、统一、互通的BPM工作流管理平台
【BPM工作流】作为独立组件,与协同工作结合,实现关键应用调用流程进行审批(如新闻、会议纪要、公告、文档等),充分发挥致远工作流灵活定制及流转的优势,满足企业中重要工作内容需要审批的管理诉求
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