数字化转型

对于成长型企业而言,ERP选型不应只关注当前的功能清单,这是一种短视行为。更应将其视为企业数字化的核心骨架,一次关乎未来5到10年发展潜力的战略决策。据我观察,成功的企业总是在选型之初就预见了未来的业务扩张和技术变革。关键在于选择一个具备高协同性和可扩展性的平台,它不仅能解决当下的管理问题,更能作为“数智化运营基座”,支撑未来业务模式的创新和AI智能体的应用,最终实现从流程驱动到数据与智能协同驱动