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六大难题,阻碍企业实现集团化管控
集团下属机构及部门多,集团战略管控很难有效的一体化推进和执行
总部与子公司业务信息不能及时对称
信息不能及时传递到各分子公司
集团中人力、知识、财务服务、法务、行政等所有资源很难统一管理和共享,办公效率低
集团内部存在多个数据孤岛、信息孤岛,导致业务运营效率低
缺少有效的业务管理数据支撑,来指导问题业务的创新和突破
缺少统一的风险评估机制、风险预警机制、风险应对机制及风险整改机制,确保集团经营安全
集团下属机构及部门多,集团战略管控很难有效的一体化推进和执行
总部与子公司业务信息不能及时对称
信息不能及时传递到各分子公司
集团中人力、知识、财务服务、法务、行政等所有资源很难统一管理和共享,办公效率低
集团内部存在多个数据孤岛、信息孤岛,导致业务运营效率低
缺少有效的业务管理数据支撑,来指导问题业务的创新和突破
缺少统一的风险评估机制、风险预警机制、风险应对机制及风险整改机制,确保集团经营安全
让战略、投资、融资、建设、采购、运营、营销等紧密合作、协同运作
方案架构图
集团战略管控
集团组织管控
集团权责管控
集团财务管控
集团人力资源管控
集团协同工作管控
集团协同业务管控
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