贯彻落实国家内控、风险、合规相关要求,健全完善内控制度体系，制定内部控制管理规定、内部控制评价管理办法、全面风险管理办法等制度，保证企业业务流程及管理规范化，形成内控制度业务管理流程全覆盖。

建立统一维护制度、组织、指标信息，并实现合规上报-确认-处理-核实-归档的全过程管理。

根据合规风险指标控制机制，全闭环管理合规风险上报-确认-处理-核实-归档全过程，分类呈现合规风险，用红、橙、绿三种颜色区分不同等级风险，便于分级别跟进处理合规风险。

设置事件上报统一入口，进行合规事件上报及违规事件举报，支持实名或匿名方式的上报。事件上报后，自动流转至相关责任部门处置，形成上报-处置-整改-归档全周期闭环管理。

合规事务负责人依据合规风险隐患、合规事件处置、风险应对评估等事项，向规定主体进行定期或不定期合规报告发送，相关报告可一键生成合规报告文档，便于领导了解合规管理全貌。

通过调用合规考核指标，分别对职能部门、分子公司、员工进行合规考核，对应部门、人员可自动读取考核指标，考核后合规考评情况将自动归档形成考核台账。

对规章制度、业务流程、组织或个人进行定期或不定期合规评价，提供评价依据、支持文件及资料。通过分析并呈现不符合原因，为评价对象开展合规整改参考提供依据。

建立政策法规库、合规案例库，通过合规培训、合规咨询，逐步培养组织内合规意识和习惯。

多维度分析合规管理数据，为管理者多维度、可视化、图形化呈现风险合规管理情况。通过风险矩阵、风险气泡等方式对核心风险数据进行直观预警提醒，为决策分析提供有效依据。