立即开通体验×

只需10秒,即可快速申请开通体验

注册 登录
首页  >  成功案例  >  流程制造  >  江苏盐业集团:走进“互联网+零售4.0”新商业时代

江苏盐业集团:走进“互联网+零售4.0”新商业时代

江苏省盐业集团公司组建于1983年,1998年初改制为有限责任公司,是江苏省人民政府投资成立的国有独资公司,主营业务包括食盐专营、商贸流通、井矿制盐和盐化工生产经营。截止2015年底,资产总额已超100亿元。公司是国家指定的江苏省境内唯一的食盐批发企业,食用盐占江苏省100%的市场份额。

打造四层架构协同管理应用方案

江苏盐业集团公司以资产为纽带实行母子公司管理体制,下属12家全资及控股子公司、8家参股公司和3家直属单位。在全省各市、县均设有盐业专营分(子)公司。

致远互联为江苏盐业集团定制打造的大型协同管理应用方案,囊括了省、市、区、县四层架构,使用人数超过7000人、使用单位超过120家。

集团式管控流程

合同管理应用需求

•合同从准备到签订到执行过程中,没有很好地接续;

•人工操作前后不连贯,且缺乏信息反馈;

•审批权限复杂,外部法务人员处理不方便,时效性差;

•合同的修改、调整等操作不能留痕,权责难以厘清;

•合同因变更、补充导致版本较多,实际执行版本不清晰;

•约定事务特别是收款、付款到期没有提醒,容易遗漏;

•数据的查询、统计费时费力,信息无法共享;

•合同履约结束没有总结与评估,以后的工作仍然将错就错缺乏改进;

•多层级审批流程,周期过长、效率低下;

合同管理应用介绍

合同管理流程图

1、客商管理

新建“新增客商信息审批单”后会自动生成“合同客商信息表”。如若修改客商信息,填写“修改客商信息审批单“后,“合同客商信息表”中信息会自动进行修改,两表数据关联,实时更新。

2、合同订立

在合同订立阶段,合同审批单的设计非常细致,需填写选项多达66项。合同审批单审核通过后,已填写的合同信息自动生成合同信息表。除确保信息准确性及避免重复工作外,详尽的合同信息内容便于审批者审阅来龙去脉,更便于日后的执行。

3、合同修订

合同审批中通过权限的控制,对表单的修改、合同正文的修改进行节点控制。

4、合同款项

应收、应付日期将到时,系统自动提前告知或要求经办人员处理。

5、合同统计查询

查询统计可快速的帮助用户查询或统计相关的数据,并可按合同类别、合同状态、合同金额以图表的形式进行展现。

合同管理应用价值

1、工作智能且精细

•自主智能地生成格式文件(可直接打印使用),内容统一的同时也避免了不必要的问题;

•收付款日期临近,自动弹出消息提醒,并生成单据要求经办人处理;

•自动生成其他流程(如印章使用),且简化使用不再重复审批;

•审批权限完全落实,充分体现企业的权责体系,同时也便于审计监察及问责。

2、让更多的人员参与管理

•外部法务人员(如律师)可实时处理合同相关事宜,时效性提高;

•监察部门适时跟踪监察大金额合同的订立与执行,随时调查审计合同的有关情况;

•智能归档使合同管理员从合同堆整理与查找中解脱,更多关注合同的履行;

•管理者轻松查阅想了解的数据。

快速定位:相关资料

客户价值

无纸化办公

合同发起、修改、审批、查询等均实现无纸化办公

降低合同差错

合同因变更、补充导致版本较多,实际执行版本不清晰

收款、付款提醒

约定事务特别是收款、付款到期自动提醒

方便合同查询

合同相关数据的查询、统计方便,信息实现共享
相关方案

费用预算管理解决方案

费用预算是指企事业为费用支出成本而做的成本预算。它是一种管理工具,它支持企业中对费用制定的计划和执行控制过程。预算管理是指企业在战略目标的指导下,对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划,并通过对执行过程的监控,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析,从而及时指导经营活动的改善和调整,以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。

人力资源管理解决方案

人力资源管理六大模块,是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。

合同管理解决方案

合同是组织与组织间所订协议的法律表现形式,是现代商业社会中最重要的商务文件,体现着相关方对于合作在法律和道德意义上的双重承诺。合同是商业关系的完整表达,包含对方信息、标的信息、财务信息、权利义务信息和违约责任信息等等,在双方的慎重谈判下得以敲定并具有长期法律效力。企业的大多数战略决策与成本节约策略都反映在与合作伙伴所签订的合同当中。随着全球经济的发展、法律法规要求不断增加和商业关系的日趋复杂化,合同的复杂程度也达到了前所未有的高度

项目管理解决方案

项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上,来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导(leading)、组织(organizing)、用人(staffing)、计划(planning)、控制(controlling)等五项主要工作。” 项目管理(Project Management):运用各种相关知识、技能、方法与工具,为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望,所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。
相关产品

A8+协同管理平台

A8协同管理软件是面向集团化、产业链和大型组织机构、涉外工作组织及组织群,针对其异地管理、跨区域分支机构、跨地域审批等协作应用设计的集团管控和信息资源管控平台。

A6+协同管理平台

A6是面向中小型企业,基于互联网的高效协同工作平台和协同管理软件。它融入先进的协同管理理念,运用软件技术和移动互联科技,解决企事业组织工作管理中的关键应用。

M3移动协同平台

随着科技的发展,移动设备的特色日趋明显:特色交互、实时在线、碎片时间、位置精准等。致远互联通过客户实地调查采样,综合评价分析,设计出符合移动特色的移动协同产品。

G6政务协同软件

G6-V5是基于致远互联全新的V5平台,打造出新一代以人为中心、以政府管理事务为主线、以效能提升为目标、以协同管理平台为载体的政务协同管理软件。