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面临挑战 平台架构图 典型应用 方案优势 适用角色 样板案例 资源中心
科研院所行业一体化管理解决方案
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协同提效、管理优化、科研创新。方案源于深圳清华大学研究院、汉江实验室、成都勘测设计研究院等知名企业的最佳实践

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数字化转型面临挑战

四大挑战 阻碍科研院所行业数字化转型升级

人才挑战

缺少吸引、培养和留住优秀的科研人才核心能力和人才发展机制

项目管理挑战

科研项目周期长、投入大、风险高。项目进度、科研成本、科研人员投入工时均难以把控

资金挑战

科研院所的科研活动需要大量的资金投入,一方面存在科研资金不足的情况,另一方面存在科研经费使用不合理的情况

成果转化挑战

科研成果转化途径难以构建,成果转化效果也难以跟踪统计

平台架构图

打造“1331”的一体化运营管理平台

科研院所行业一体化管理解决方案
典型应用

聚焦办公协同、专业协同、财务协同和科研协同,构建科研院所企业一体化管理平台

人事管理
国际合作管理
科研项目管理
实验室管理
资产管理
人事管理

聚焦员工全生命周期管理,涵盖招聘、培训、绩效、福利等关键环节,依托员工数据驱动决策,构建高效、精准的人事管理体系,助力企业人才战略落地。

人员招聘 员工档案 劳动关系 培训管理 员工考勤
人事管理
国际合作管理

专注于国际合作涉及的出国、来访、证照等内容,管理国际合作项目与进展,构建高效协作的国际合作网络,推动国际化战略发展。

出访 来访 国际合作项目 国际会议 证照管理
国际合作管理
科研项目管理

聚焦科研项目全生命周期管理,涵盖立项、执行、结题等关键节点,以数据为核心,优化资源配置,确保项目高效执行,助力科研成果产出。

计划管理 立项管理 进度管理 经费管理 验收管理
科研项目管理
实验室管理

专注于实验室资源管理与实验流程优化,实现设备、材料、人员等信息的实时管理,通过数据分析提升实验效率,构建安全、高效的实验室运行环境。

样品管理 危化品管理 检测任务管理 设备管理 人员管理
实验室管理
资产管理

聚焦企业资产全生命周期管理,涵盖资产采购、入库、使用、维护、报废等各个环节,通过数据化手段实现资产信息的实时跟踪与监控,优化资产配置与使用效率,降低运营成本,提升企业资产管理水平。

资产购置 资产使用 资产处置 资产盘点
资产管理
方案优势

一体化院所协同,数智引领高效运营

提升工作效率和协同能力

通过流程自动化、移动办公、信息共享等技术手段大幅提升科研院工作效率,增强工作灵活性,全面激发科研人员的创新活力。

提升工作效率和协同能力

通过流程自动化、移动办公、信息共享等技术手段大幅提升科研院工作效率,增强工作灵活性,全面激发科研人员的创新活力。

强化数据管理和分析能力

实现各类数据资源的统一存储和管理,并利用数据挖掘与可视化技术辅助科研活动和院所经营管理决策。

强化数据管理和分析能力

实现各类数据资源的统一存储和管理,并利用数据挖掘与可视化技术辅助科研活动和院所经营管理决策。

促进科研创新和管理优化

支撑科研项目过程、经费、成果等核心要素的管控,灵活开展各项管理手段,全局掌握科研项目的各个阶段,稳步推进项目落地。

促进科研创新和管理优化

支撑科研项目过程、经费、成果等核心要素的管控,灵活开展各项管理手段,全局掌握科研项目的各个阶段,稳步推进项目落地。

AI全面融合

将AI技术全面融入科研院所一体化管理平台中,利用“语音助手”、大数据智能算法、智能机器人帮助科研人员释放创造力。

AI全面融合

将AI技术全面融入科研院所一体化管理平台中,利用“语音助手”、大数据智能算法、智能机器人帮助科研人员释放创造力。

适用角色

赋能多角色协同办公,提升每个的岗位工作效率,化繁为简

科研人员

实现科研数据的高效管理,提升研究效率,促进成果快速转化。

财务人员

提供精准经费管理,简化财务流程,确保科研经费的合理利用。

院所领导

实时掌握科研动态,辅助科学决策,推动科研院所整体发展。

人事管理人员

优化人事管理流程,提升团队凝聚力,为科研人员提供更好服务。

合作伙伴

加强信息共享与协作,促进产学研深度融合,共创科研新价值。

资源中心
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