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斯恩威(中国):塑造弱电及工程行业典范

斯恩威(中国)自控系统工程有限公司(以下简称斯恩威)通过采用致远协同OA管理软件实现规范企业管理,有效地整合资源,显著提升管理效率,践行了以客户为中心的企业宗旨。


斯恩威是新加坡上市公司斯恩威集团的一家在中国全资子公司,创立于二十世纪八十年代,全面负责新加坡集团在中国的运营与投资。多年来,斯恩威专注于供以智能和绿色为导向的智能互联及设施管理系统,具备机动性强大的全球化工程管理经验,能够参与各种类型的项目和各行业领域的工程建设,并同很多业内的技术供应商结成了战略合作伙伴关系,共同研发尖端产品、提供创新解决方案。

弱电产品及工程行业市场规划巨大,竞争激励,在竞争当中,斯恩威认识到除了要不断增长自身的研发实力之外,项目执行力和管理能力同样非常重要。而IT系统作为重要的支撑工具,将在企业管理、业务流程衔接、协同办公当中发挥着巨大的作用。同时,自动控制行业的从业人员大多是年轻化、专业化、高学历化,要想将这些高素质人才凝聚在企业当中,并规范的管理起来,协同OA办公软件是必不可少的。随着国家近年来对环保与节能的极大重视,促进了弱电产品及工程向高标准发展的基本道路。

斯恩威为了能够更好地为多领域提供解决方案,为客户提供更优质的服务,经过严格谨慎的评估,最终选用了致远协同OA办公软件,在与致远咨询师详细沟通后,斯恩威希望通过实施一套协同OA办公软件能够规范管理,将各项制度通过可视化的固化流程体现,实现了企业各项管理制度落地,并能够将这些思想的精华真正在企业运营中散发光芒。同时,还需要实现数据共享,可以提供实时、动态的数据信息查询,供实时、动态的数据信息查询,使有关人员能够及时了解公司各种业务的进行情况、动态库存情况等,为公司领导的决策提供支持。在日益激烈的市场竞争中,斯恩威还希望能够通过实施致远协同OA办公软件,能够实现高效运作,快速流转,提升审批效率,快速响应业务需求

斯恩威通过实施致远协同OA办公软件,实现了生成部门的预算控制,有效的控制了产力过剩或者不足,避免了公司因此而产生的损失。通过这套协同OA办公系统,斯恩威完善了商务到工程移交的过程管控,增强了文档管理、共享与部门间的有效沟通。销售合同审批结束后,自动发起移交单,进行数据回写拷贝,并且任命项目经理,通过子流程触发工程承接单,项目周报、工程进度表全部关联工程承接单。确保数据的唯一性。

斯恩威相关负责人表示:“致远协同的引入,以其先进的技术,有效地整合了资源,显著地提升了管理效益,使得企业的办公效率大大提高,办公成本大幅节约,改变了传统的办公方式,增强了事务处理的过程控制,打破了传统办公的空间限制和时间约束。”

致远希望能够帮助更多像斯恩威这样的企业不断提高企业管理效率,实现标准化运营管理和提高竞争优势。

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客户价值

有效整合资源

通过致远协同解决方案,有效的控制了产力过剩或者不足,避免了公司因此而产生的损

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通过“目标管理”完善了商务到工程移交的过程管控,增强了文档管理、共享与部门间

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通过子流程触发工程承接单,项目周报、工程进度表全部关联工程承接单,确保数据的

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