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连载：转型升级中的管理变革-以人为中心的价值驱动
时间：2016-11-04新闻来源：致远协同研究院浏览量：10981
“人力资源是国家竞争力的决定性因素”。这是中国政府所强调的以人为核心的对“中国崛起”的战略意义；同样，人力资本是衡量中国企业竞争能力高低的突出标志，而基于人、组织、企业的管理变革将成为中国企业走向卓越的重要手段。“以人为本”的管理变革集中体现在对支撑企业发展战略、实现企业商业模式变革、构建高效率组织以及提升企业创新能力等方面的关键价值和突出作用。
互联经济环境下的中国企业，无论是实现产业链整合，还是推动价值链提升，在企业转型升级进程中，如何通过管理变革来增强企业内生增长动力、实现精细化管理成为最主要的挑战。其目的在于进一步降低成本、提高运营效率；增强企业信息的透明度，加强企业风险控制能力；强化企业知识与文化建设，提升企业敏捷经营、快速响应能力。
企业通过精细化管理和持续创新来实现有效的转型升级，最终需要由大量高素质的人才以及企业内部组织单元来完成。优秀的企业之所以能够领先于追随者，并不是因为其人力成本低廉，而是因为其单个员工或组织的产出效率更高，人力资本以及“以人为中心”的管理提升是实现产业升级与转型的重要因素。
从协同研究院《2013重塑中国企业竞争力》调研数据中我们可以看到，人力资本、产品与服务创新、价值链与组织效率、品牌等要素已经成为当今CEO关注的企业持续性竞争力要素。事实上，无论是产品与服务创新，还是价值链/组织效率，包括客户关系与品牌提升，其最重要的影响和决定因素是人力资本。
显然，大协同时代企业管理重心已经全面转向“以人为中心”，企业管理重心从以物料为中心、以信息为中心向以数据为支撑、以人员为中心迅速迁移。
注：本文摘自由致远协同研究院出版的《协同+工作革命》一书中《互联网时代组织协同管理白皮书》，转载请注明出处。申请试用致远协同软件，请拨打免费电话：4007003322。
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