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云天化:集团运营驾驶舱

企业简介
云南云天化股份有限公司(以下简称云天化)是以磷产业为核心的大型国有控股上市公司(证券代码:600096),是具有资源优势的磷肥、氮肥、共聚甲醛制造商,主营化肥及现代农业、磷矿采选及磷化工、有机新材料、商贸及制造服务等产业,拥有40 余家分子公司,员工约1.3 万人,在云南、重庆、内蒙等10 余个省市建有生产基地,在中东、东南亚等地区设立了销售公司,销售网络点分布世界各地。
管理难点

目前我国化工行业已到了同世界先进集团全面竞争的临界点,未来10年中,数字化升级将对化工企业在关键发展期起到关键作用。

以往的云天化的信息化建设的问题具有典型代表性:信息系统庞杂分散,存在信息系统重复建设,信息系统数据分散形成无数信息孤岛。公司先后有8套ERP系统、7套办公系统和近百套各类业务管理系统,导致信息集成度低、烟囱林立,不但使得业务无法互联互通、而且建设和运维成本巨大,迫切需要进行数字化变革。

典型应用

针对分散的信息化企业经营管理现状,云天化开始推动“大集中”的信息化管理整合,构建全业务覆盖的信息化经营平台。云天化对营销中心、生产中心、管理中心和监控中心进行集中管控,执行经营业务集中管控精细化管理,经营数据集中分析数字化运营,具体分成三步骤:

第一,梳理、完善、构建底层基础网络系统,搭建数字工厂信息平台

第二,整体运行、评估、优化,完善物联网感应技术,建全底层数据采集场景

第三,完成各系统之间的数据整合,利用大数据分析技术,为企业管理提供决策支持,同时驱动智能硬件(机器人)设备建设,最终完成智能工厂搭建 集团信息化前端是致远互联的协同运营平台,后台是专业的业务关系系统,整体业务数据的交换是通过致远互联的DEE与SAP的PI以及其他系统的数据接口服务完成的,全面实现统一组织、统一业务、统一数据、统一管控、统一协作的信息化体系建设,特别是统一门户、集团运营驾驶舱、集中采购平台、HSE健康安全环保管理、人力资源协同平台等关键应用。其中,通过数据连接和业务贯通实现的集团运营驾驶舱,是云天化构筑连接中台和数据中台能力的最佳体现。

  • 全视角可视化运营管理平台:云天化集团下属机构共有217个,海外机构11个,为此建立了覆盖生产经营全过程和集团全成员的运营驾驶舱
  • 云天化组织架构
  • 统一门户:建立统一的集团门户,展示集团业务和企业文化
  • 全业务链监控中心:云天化针对国家有关“安全生产标准化”的发文深刻解读,实现全面电子化落地,通过HSE平台系统对全国生产基地进行7*24*365的监控,实时数据分析预判生产风险,确保零事故;通过“集团采购平台”整合原本分散的、高成本的采购业务,多系统协同助力企业增效降本;促进产销联动提升经营效益,从而对业务和市场信息实时掌控,最大限度地利用现有产能来满足市场需求,提升企业的整体经济效益
  • 数据采集中心:通过互联网+大数据分析,指导公司营销与研发创新
  • 运营驾驶舱
客户价值

通过致远互联协同运营平台打造的集团运营驾驶舱已经成为云天化360度可视化运营管理平台,由此具有的连接中台、和数据中台能力让云天化深入生产经营全过程,打通企业经营数据,实时掌控公司经营的个项业务的运转情况,随时监控异常指标以及异常的整改情况,降低了经营风险,提高的管理效率。

  • 异构数据轻松整合,打破了企业经营数据孤岛的局面,数据互联互通,进行统一的数据分析统计,提升数字化水平
  • 经营指标实时掌控,一改过去生产业务决策无依据,领导审批无凭证的窘境,实时的数据大幅度提升了管理质量
  • 运营管理可视化,通过运营驾驶舱,可以实时了解企业生产现场和营销管道的情况,将产销有效融合,实现了企业精细化管理
  • 360度预判生产风险,对企业的安全环境生产进行了集约式的管理,通过数据进行有效预判风险点,确保了企业稳健运营,生产零事故
  • 企业形象展示平台,之前对上级领导的视察工作准备工作繁琐费时,通过集团运营驾驶舱全面的运营量化指标展现,降低了成本,实现良好视察效果