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陕西昱琛航空设备股份有限公司
优化业务运营模式 构筑协同创新平台
作为推进国家现代化的重要力量,军工企业在新形势下,纷纷将数字化平台和管理创新与变革相结合,以促进转型升级。陕西昱琛航空公司基于现阶段三年信息化规划和转型升级融合式战略方针,以实际业务场景为切入点,发挥致远互联COP协同运营平台新能力,搭建了项目管理、费控管理和人事管理等核心业务应用;打造了集成应用信息平台,实现跨地域协同办公;打造产业链协同新场景,以实现数字化支撑昱琛航空业务发展的新突破。

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  • 构建统一登录门户,实现多系统整合集成的目标
  • 打破地域限制,实现全员自主可控、高安全性移动办公
  • 低代码定制平台,打造以人为中心的“昱琛家园”
  • 企业简介

    陕西昱琛航空设备股份有限公司成立于2003年1月,是一家专业从事军工产品设计、开发和生产的企业。公司军工研发、生产四大资质齐全。公司于2017年2月在全国中小企业股份转让系统挂牌成功。2017年12月公司获得西安市高新技术企业证书和国家级高新技术企业证书。2018年2月,公司被评为陕西省科技型中小企业。公司所属行业:航空、航天相关设备制造行业。主营业务:地面检测设备、飞机机载设备和飞机改装维修服务。

    管理痛点
    现有管理方式无法满足企业发展

    随着企业规模不断扩大,缺少统一的信息化平台,企业运营数据获取困难,为进一步整合资源,提高办公效率,降低运营成本,亟需一套统一高效的协同运营管理平台。

    工作运行效率低下

    纸质文件递交,电话邮件形式汇报。传递速度慢,文件传输存在安全隐患,降低工作运行效率。

    建设成果
    整体价值

    昱琛航空依托COP协同运营平台,实现优化成本和费用管理,不断提升组织效率,最终实现加强军工行业基础能力。在此过程中解决了公司以往纸质办公带来的文档易丢失、传输不安全等一系列低效运营问题。打破地域限制实现PC和移动端同步办公,利用信息化帮助公司流程优化;低代码业务定制平台实现公司项目管理、费控管理、人事管理等的线上化,最终通过数据积累和知识沉淀,为企业的发展奠定了良好的基础,实现文化传承。

    昱琛航空信息化架构图
    COP典型场景

    统一门户入口

    通过协同运营平台,昱琛航空实现登录前门户、业务门户、领导门户、报表门户、移动门户、PLM门户等各业务系统集成门户。打造信息化的统一入口,减少了用户登录不同业务系统的繁琐步骤。

    平台门户

    昱琛家园

    昱琛家园应用平台涵盖办公用品、办公设备领用、新闻公告讨论以及知识文档等。通过集成公司的企业文化和各类管理制度;员工可以实时浏览,为学习型的企业奠定基础。

    昱琛家园

    项目管理

    昱琛航空的项目管理平台涵盖自主研发和合同项目两部分。信息化的项目管理平台规范项目档案,项目进度、状态、风险、情况实时可查,项目档案统一管理,流程可追溯,过程文档方便管理。

    项目管理

    费控管理

    建立线上报销机制,实现补助标准自动计算,提升财务人员报销核对校验效率,方便出差人员及时报销。

    费控管理

    人事管理

    人事管理平台包含从人员需求提报到录用的全流程推进与跟踪,除此以外还包括涉密人员要害部门、档案、涉密等级、涉密人员离职清退。平台解决了手动建立档案信息更新不一致问题,人员任职过程可追溯,提升并规范化管理效率以及管理手段。

    人事管理

    移动化办公

    通过BI大屏实现年度指标完成预警、趋势图分析,数据多维度展现;大屏实时轮动,掌握公司营销、财务整体业务数据,决策层随时掌控预算执行情况,做出科学和精准管理。

    移动办公界面
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