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    连载:《互联网+工作的革命》之实时策略
    时间:2016-09-22新闻来源:致远协同研究院浏览量:4118

    实时企业

    世界知名的IT咨询顾问公司Gartner早在2002年末,经过大量不同背景、不同学科的分析员长期的调查研究,Gartner总结归纳出一个对企业管理必将产生深远影响的业务概念 RTE(实时企业)。Gartner将实时企业定义为:实时企业是一家通过使用最新信息来积极地消除其关键性业务流程中的管理与执行中的延迟,从而展开竞争的企业。简而言之,RTE并不是一项技术,而是一种业务能力。

    实时企业并不是指一个企业,而是指运营企业的理念。这个理念也可以说是一种企业文化,管理哲学。这个理念就是企业负责人和工作人员随时可以了解企业的竞争环境,企业的物流、信息流、资金流的进出情况,并根据以前的经验,做出正确而快速的反映。实时企业理念的核心就是要企业建立一套“企业神经系统”。

    不仅实时企业成为可能,超越企业界限的产业链甚至社会性实时共享而产生的协作也成为可能,2015年春晚的“抢红包”和“摇一摇”现象就是一个很好的例证。不知道这个情况会引发多少商业模式的创新呢,企业可以尽收信息实时共享的巨大红利。

    一个组织的管理决策无论是前移还是后移,都基于一个理由充分、及时、有效地信息。智能技术能保证将决策所需的一切信息及时有效的富集到决策端,此时决策端将无所谓前后的问题了。在组织中决策由谁、依据什么来做出,最终都会演化为规则和惯例,成为组织文化的基础构成部分,并引导企业文化的变革。

    注:本文摘自由致远协同研究院出版的《协同+工作革命》一书,转载请注明出处。另外,欲进一步探讨oa系统行业发展、了解协同oa软件,请拨打免费电话:4007003322。

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