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《协同创造价值》
时间：2016-04-01新闻来源：致远协同研究院浏览量：54257
内容简介
所谓协同，就是指协调两个或两个以上的不同资源或个体，按照不同的分工和某种约定的流程，一起完成同一目标的过程和能力。
互联经济、社会化网络正在影响着人们的工作及生活，企业的协同工作管理内涵和意义正在发生重大变化，“以人为中心”的企业内部组织单元、价值链环节（组织之间）的协同正在发生一系列深刻的变化，组织行为如何绩效？协同管理如何演进？协同如何创造价值？《协同创造价值》首次提出了组织行为绩效框架与“九宫格”模型，通过生动的画布形式为您详细解答。
作者简介徐石，北京致远协创软件有限公司董事长。
刘古权，哈尔滨工业大学管理学博士，致远协同研究院执行院长。
陈飔，北京大学竞争情报与竞争力研究中心研究员。
黄福玉，哈尔滨工业大学管理学博士。
目录 序言大协同时代的工作变革
导读协同概述
协同“九宫格”的立意和价值
协同画布
如何阅读和使用画布
目标管理
团队构建
沟通协作
流程管控
业务生成
知识管理
文化建设
信息整合
绩效考核
协同价值模型
如何评价企业的协同行为
通往卓越之路――协同价值模型
结束语组织行为学的研究和应用是提升效率的关键
协同视点：走进大协同时代
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