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  • 致远软件(上海)举办广告、传媒行业项目管理和预算管理沙龙
    时间:2016-06-21新闻来源:致远软件官网浏览量:12122

    6月17日下午,致远软件举办的“2016广告、传媒行业项目及预算管理沙龙”在上海如期举行。本次活动特邀时伦文化人力资源总监、吉库展览项目实施总监和大家共同分享精彩的协同管理应用案例,帮助广告传媒企业提高项目ROT,赢在2016。

    活动现场

    作为本次沙龙的特邀嘉宾,时轮文化人力资源总监俞红女士在演讲中提到:广告行业是一个节奏相当快的行业,不仅竞争激烈、广告资源众多,尤其在客户关系管理、决策支持、项目的下单、跟单、广告发布、执行和监管等各方面更为错综复杂,传统的企业管理模式已经无法赶上广告公司的日常运行节奏。如何规范业务流程、降低运营成本、推进销售业绩、提高客户满意度、加强企业竞争力已经成为企业发展和扩大的重要关卡。

    项目、预算管理逻辑图示

    项目费用报销表

    同样是处于广告行业的吉库展览,业务偏向线下,管理模式偏重于物料的采购和日常管理、人员的工作排表、财务的管控、项目合同的管理。该项目负责人林峥嵘在实施过程中也深有体会: 致远的协同管理软件解决了吉库管理中心的统一办公管理问题,节约了时间成本,提高效率,让签批变得简单高效。以采购流程为例,通过致远协同管理软件,采购任务都仅由一条流程即可轻松搞定。例如,项目活动的搭建、合同签订、订酒店、采购活动物料,这些大到数万,小到几十块的流程都在系统上流转。这样化繁为简,不单单是做到了制度协同、组织协同,而且能把同类流程合并成最简单的一条流程供用户使用。

    合同管理逻辑图示

    采购管理

    排班调整表

    在满满的收获和智慧的碰撞中,本次活动圆满落下帷幕。致远软件凭借在办公管理领域的雄厚实力,为广告传媒企业的发展打开了视野、提供了方向。对于广告传媒企业而言,这或许将成为一次重要的发展转折。相信在不久的将来,致远软件将会转变为广告传媒企业发展的强大助力,而协同办公管理软件与广告传媒企业的合作与融合,也必将会迎来一个更加鲜明的发展方向。

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