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致远软件助您破传统采购壁垒 构筑高效产业链布局
时间:2016-06-30新闻来源:致远软件官网浏览量:6487

就企业而言,选对一款协同采购管理平台,能有效降低采购成本,这一说法并非子虚乌有。较传统采购的缺乏统筹规划、原料供应商与需求在时间上难以无缝衔接相比,基于供应链环境下的采购更强调协同采购的理念。

简化接收流程 节约整体成本

企业进行高效的采购行为需要企业内部各部门之间的协同合作。内容包括:采购数量、交付期限、货源质量和价格洽谈,这项工作一般需要市场、设计、销售等3-4个部门协调处理。然而,随着采购物品的数量的迅速上升,传统执行方式不但浪费了时间和人力,同时很容易出现偏差,甚至会无形中影响到整个生产流程的有序进行。协同采购管理的实施,有效简化、清晰了采购流程,使企业和供应商能够在交付问题出现之前就预先做好处理准备,最终达到降低各种人力、物力和时间成本的目的。

打通信息通到 降低采购成本

通过深化企业供应链的协同管理,企业和供应商之间可以充分共享信息:如企业采购时间段、供应商量产能力等情况,双方可以及时了解实际情况,快速发现问题,即时调整计划和执行交付过程,最终解决问题。

供求双方不以市场规模和地位相互欺压,而是通过简洁的流程化管理制定合理的报价合同,有效降低了采购成本、时间成本,提升供应链整体竞争力,达成共赢。

拓展核心供应商 达成战略合作

协同采购平台可以完善供应商的信息管理,通过系统建立公正透明的评估指标体系(价格、信誉、交期保证率、品质达成率等)和顺畅的问题反馈渠道,筛选核心供应商,从而进一步与供应商发展战略合作伙伴关系。在同步化供应链计划的协调下,制造计划、采购计划、供应计划能够同步进行,缩短了用户响应时间,把握先机,共同开拓市场。

综上所述,协同采购管理平台帮助企业打破了以往简单、封闭的供应链模式,构建与供应商之间的快速响应通道,不仅实现了内外部业务流程的系统化、自动化、一体化,也奠定了企业快速、高效的现代化供应链管理模式。

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