3月24日,以“协同+ 新平台 新商业 新价值”为主题的2017致远协同管理软件及云服务全国巡展广州站完美收官。金狮献福,舞动协同,此次大会吸引了包括房地产、制造、金融、IT等行业的近四百位企业高管莅临现场,共襄协同盛宴。
致远软件马文为组织在新商业文明下拥抱新时代指明方向。马总表示:“伴随着互联网+的深化不断促发的业态变革,组织如何抓住新商业时代的脉搏刻不容缓。着眼每一个组织的管理痛点以及对基于组织与人高效协同的迫切需求,致远软件集十五年协同管理专业积淀、对互联网新兴技术的创新应用实践,为企业提供协同管理软件及服务,打造新商业时代的协同管理平台:致远‘协同+’。新平台、新商业、新价值,这也恰恰成为了企业转型升级的抓手与路径。”
同时,着眼于每一个组织的管理痛点以及对基于组织与人高效协同的迫切需求,致远软件集十五年协同管理专业积淀,以及对互联网新兴技术的创新应用实践,面向社会化生态下的企业转型升级之痛,提出并构建起了一套新商业方法论与生态体系——协同五环。
致远产品总监曾静良介绍,“协同五环”是方法也是工具,是目标也是路径,是管理模式也是商业业态。第一,协同工作:企业内部组织及员工之间的移动办公自动化,这些基于致远核心协同产品A6/A8/G6得以实现;第二,协同业务:企业内部组织及员工的基于协同门户的业务整合和业务协同,其通过致远CAP+、自建及MALL等主要应用进行联通;第三,协同生态:企业与企业外部消费者及上下游基于协同平台实现生态的协同,这部分则通过致远公有云“formtalk、大家社区、DEE、集成ERP”等作为支撑;第四,数据价值:企业基于协同门户整合企业内部数据和企业外部社会资源数据实现数字化企业,放大客户协作与产业链协作价值,通过致远公有云将触角延伸至to C端;第五,社会化商业:基于协同平台,完整打造并实现协同工作、协同业务、协同生态和数据价值的社会化商业。基于致远“协同+”的跨界融合,滴滴出行、携程商旅、内购网、云学堂等一系列从to B到to C直至to E的去边界化整合创新,都在不断延展着社会化商业的格局。
客户的声音最能体现品牌的质量,接下来来自广州致远的样板客户,东凌控股集团的信息化负责人周志鹏,详细介绍了东凌集团如何通过致远协同管理软件解决SAP集成,集团管控等业务需求,以及致远是如何帮助企业创造管理经营价值。
会后,参会嘉宾在展示区深度体验了致远协同管理软件,与诸多同行交流分享对协同的理解和切身使用体会,碰撞出无数的协同智慧火花。
2017年,注定是中国经济不平凡的一年,而中国企业也将在新商业文明的冲击下迈入转型升级的深水区。正所谓,光有司机的火车开不到春天,因为没有可以驰骋的轨道。业内专家指出,致远“协同+”为企业带来的不只是开往春天的轨道,更给予了铺就轨道的方法和料材,这或许正是专注协同15年的致远软件,在束发之年的新商业理想——我生始束发,便思万里行。