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  • 致远互联助力上海八号桥集团 共建一体化智慧园区
    时间:2017-07-12新闻来源:致远互联官网浏览量:6713

    近日,致远互联-上海八号桥投资管理(集团)有限公司(以下简称“八号桥”)协同管理项目验收会成功举行。在双方的通力协作下,使本次一期项目仅仅用时一个月即成功上线交付!借助致远协同办公平台强大的信息化功能,八号桥针对园区建设、空间服务、品牌推广和市场开拓等方面进行了全面升级,通过技术融合、模式升级,加速推动集团在信息化管控的跨越式发展。

    位于建国中路的8号桥,目前已成为上海最知名的创意产业地标之一,园区汇集了与创意相关的各行各业,并且不断发展、衍生。与此同时,八号桥"时尚创意孵化器"的理念,促进了园区与企业之间的文化和交流,促使八号桥成为空间布局人性化、办公条件优越的国际化生态型社区。

    协同+物业 打造园区一站式服务

    随着八号桥的全方位拓展,集团开始着手升级自己的信息化管理平台。此次建设涵盖:物业管理、合同管理、工程管理、采购管理、人事行政管理、费用管理等多项内容,重点针对物业管理及合同管理两大版块制定了专项解决方案。

    其中,物业管理主要针对:1、租户的租金、水电费、滞纳金等网上查询、自动提醒和在线支付;2、园区租赁情况可随时随地进行多维度查询、统计和分析。致远通过对园区全方位的精细化管控,将物业服务流程标准化、透明化,大大提高园区办公、管理效率和产业服务水平。

    系统化管控,简化合同管理流程

    而在合同管理方面,八号桥每年需要签署的合同超过百份,其中细分为工程、维保、项目、合作、供销等数十个类目。面对众多合同文件、文本的查询、审批和存档工作,在传统办公模式下,是一个费力、费时的事。

    现在协同管理模式下,根据八号桥实际需求定制专项解决方案,可自由组合查询统计条件,为不同管理角色提供多样展现内容,化繁为简,提高执行效率,降低执行难度,有效解决合同审批和文档存档的管理难题,将管理员的双手从文件堆中“解放”出来。

    作为企业信息化管理变革的倡导者和执行者,致远在园区行业一直勤奋耕耘,并取得了巨大的成就,而在“互联网+”时代,我们将蓄势待发,为园区行业的互联网转型带来最优质的解决方案!

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