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  • 致远互联携手SAP 构建一体化协同运营中台
    时间:2019-04-26新闻来源:致远互联官网浏览量:13157

    面对数字化、智能化浪潮,无论是厂商、合作伙伴,还是用户,可以说企业服务生态中的每一个角色都需要重新思考自己的定位。

    4月25日,中国协同管理领域领先厂商致远互联携手SAP,在上海SAP中国研究院举办了主题为“数字化升级新动能 构建协同运营中台 贯通企业价值链”的分享会。会上,致远互联知名企业客户中粮福临门、维科控股、华仁药业分享了基于致远互联协同运营中台及SAP数字平台的企业数字化升级经验。

    分享会现场

    分享会伊始,致远互联企业事业部总经理李春首先进行了会议致辞。其表示,致远互联自成立以来,一直扎根协同管理领域,致力于提升组织运营管理能力,赋能企业数字化升级。当下,致远互联希望打造中国新一代协同管理运营平台,助力组织数字化转型升级,完成从产品型、平台型到生态型企业的转型升级。

    致远互联企业事业部总经理 李春

    “致远互联+SAP”珠联璧合助力企业数字化升级

    当前,无处不在的创新让商业环境变幻莫测,这使得企业面临着各种各样的挑战以及更为激烈的竞争。显然,这些都在无形之中驱动着企业自身的数字化转型升级。

    为此,基于致远互联协同运营中台以及SAP在其新生态体系下推出的数字平台与智能技术(大数据、商务分析、机器学习、物联网等核心科技),双方联手帮助企业贯通整个业务价值链,为企业数字化升级提供新动能。

    致远互联是SAP在新生态体系当中的重要生态合作伙伴,凭借在协同管理领域深耕多年的行业理解、深厚的产品与技术积淀,以及诸多的企业成功实践,致远互联协同运营中台能够帮助企业建立与业务匹配的数字化平台体系,包括组织、流程、业务应用等,使企业后端业务系统可以跟上前端智能化应用“既轻又快”的脚步,从而达到同频共振。

    致远互联“四大中台”赋能数字化

    针对致远互联协同运营中台所提供的一系列数字化能力,致远互联门户BPM集成总监滕跃进行了详细解读。其表示,“以人为中心”的致远互联协同运营中台,可以帮助企业更好的进行市场洞察、产品创新、客户增值,构建高品质的数字化企业。其主要包含业务中台、连接中台、数据中台以及技术中台。

    致远互联门户BPM集成总监 滕跃

    业务中台主要由业务应用和业务能力组成,可以根据企业的需求按需定制、随需而变,零代码快速实现复杂业务管理,和现有体系形成一体化业务建模。其中最典型的是共享服务,可以帮助企业搭建适合组织发展、更为扁平化、可随需动态响应的服务组织。

    连接中台可以连接集成SAP业务管理与数据处理。既可以连接前台的CTP、CMP、CAP、V-portal等,又可以连接后台的ERP、HR、CRM、BI等。实现主数据统一、消息/待办统一、门户统一、业务流程统一、业务报表统一、身份认证统一等。贯通整个业务价值链,将业务后台与前端快速、稳固的联系起来。

    数据中台是致远互联为企业提供的一站式大数据分析平台,采用大数据、移动互联网、人工智能等先进技术,支撑企业业务创新,随时随地透视经营,辅助企业科学决策,加速企业数据驱动转型变革。

    “企业通过数据中台,可以整合SAP数据分析,充分挖掘数据价值,聚焦组织绩效、流程绩效分析,提升组织效率和个人工作效率,盘活沉睡的数据资产。” 滕跃认为。

    技术中台可以为组织提供开发框架、规范、组织和全生命周期的开发流程管理,可以为企业提供包括微服务、企业数据安全与主动防御、运营性能监控、移动开发和安全保障等服务。

    SAP研究院专家 倪勐婷

    随后,SAP研究院专家倪勐婷也详细介绍了在新生态体系下,SAP数字平台与智能技术的核心特性以及在企业中的应用实践,并现场演示了SAP数字化董事会议厅。

    协同运营中台 赋能各行各业数字化升级

    本次分享会也邀请到了来自中粮福临门、维科电池以及华仁药业的相关信息化负责人,同与会嘉宾现场分享了各自企业的数字化最佳实践。

    据了解,中粮福临门是致远协同运营中台最大的受益者之一。为了实现一体化运作,促进集团利益最大化,中粮福临门于2016年开始ERP(SAP)项目实施,而致远互联提供的BPM作为主要配套系统也同时启动。

    中粮福临门张总表示,基于致远互联BPM,中粮福临门构建了统一工作流平台,将组织架构、人员信息、通讯信息、业务流程、角色权限等进行了协作整合。通过打通数据信息和业务流程,消除了信息孤岛,形成了统一的工作流门户和工作流移动平台。

    中粮福临门 张总

    随着中国医疗行业医改政策的推进,国家先后推出“两票制”、“营改增”、“金税三期”等政策,对医药企业的合规性经营提出了巨大的挑战。这意味着,行业内原有的生态系统将被重构,各个药企的运营流程将被改变。

    为落实国家政策,华仁药业持续加强数字化建设,重点打造协同深化应用,建设以ERP为业务核心平台、协同为流程核心平台的“双核”驱动。华仁药业副总裁刘千表示,基于致远互联协同运营中台,华仁药业分别从流程与规范、业务与应用、集成与对接进行改造和优化,通过与SAP进行集成,打造了销售合同管理、费用预算管理、移动平台等应用,可以说,致远互联的产品设计思想、发展路线与华仁发展的需求完全合拍。

    华仁药业副总裁 刘千

    维科控股作为一家以新能源、新材料、智能科技等高新产业为投资重点的公司,旗下控股及股权投资企业已超过了140余家,庞大的数据基础迫使维科要有强大的信息化管控模式与之匹配。基于致远互联的数据集成管理,维科控股不仅避免了人为录入数据的低效性和质量问题,而且实现了主数据一次维护,各系统自动集成的联动性,保证了企业数据的一致性和正确性。

    维科控股CIO 周良华

    “另外,SAP维护复杂数据,致远互联协同运营中台按需获取数据、按场景使用数据的模式也大大提高了维科控股的业务效率,实现了管理流程和业务执行的无缝对接。”维科控股CIO周良华如是说。

    可以说,致远互联协同运营中台开启了中国协同管理领域的新生态,充分体现了致远互联作为打造“共享赋能型企业应用服务产业共同体”的决心。此次致远互联与全球企业管理软件与解决方案的技术领袖SAP的强强联手,通过为企业提供专属的数字化解决方案,协助企业打造高绩效组织,从而助力企业更好地实现数字化升级。

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