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致远互联低代码平台让项目管理“秒变”数字化
时间:2021-03-23新闻来源:致远互联官网浏览量:11407

前言:今天,我们正处于一个创新的时代,持续不断的创新已成为越来越多企业实现转型发展、业务腾飞的根本因素。致远互联低代码开发平台,凭借多年的技术积累与产品迭代,为企业打造集“高效、灵活、敏捷”于一体的个性化业务与管理的创新平台,帮助企业在激烈的市场竞争中,加速创新、持续增长。

建筑行业,是一个围绕建筑项目的设计、施工、装修、管理而展开的行业。对于建筑企业来说,项目管理是其日常经营过程中极为重要的一环。由于牵涉的各方面资源和人员较多,传统的管理方式很难支撑企业想要的高效运营。

宏远建设集团的项目管理

陕西宏远建设(集团)有限公司(简称“宏远建设集团”)是一家以工程施工为主的建筑企业,具有房屋建筑工程、市政公用工程、机电工程、公路工程、水利水电工程施工总承包资质及其他九项专业承包资质,下属有房地产开发、物业管理、建筑劳务、工程检测等企业,业务范围遍及陕西、北京、河北、重庆、四川、甘肃、内蒙等地。

管理难点

集团经营的多元化、工程项目的地域分散、行业管理要求越来越严,对集团的管理效率、风险管控及治理能力都带来了很大挑战;近年集团向工程总承包模式、装配式施工的战略突破,也对企业的精细化管理能力提出了更高的要求。原有“宏远信息化1.0”已经难以适应企业的发展战略,因此2020年宏远建设启动了“宏远数字化协同中台2.0”:

宏远数字化蓝图

多元化项目管理:对于自主开发、施工承包、劳务分包的多元化经营模式,精细化直营项目管理与承包制项目管理的并存发展需求,原有基于施工项目管理的数字化1.0解决方案已经难以根据每个项目管理所需的不同,收放自如的调整系统使用的维度、深度与颗粒度。

风险管控与治理:集团积极开拓外省市业务的战略,对集团的管理效率、风险管控及治理能力都带来了很大挑战,重大合同风险预控、项目税务风险监控、付款节点进度督导、项目回款风险预警、项目资金缺口统筹、法务事件处理跟踪等成为了企业持续健康发展的重要板块。

集团统一主数据:开发、施工、劳务均是重资金流业务板块,资金长期分散在各个单位、各个项目、乃至各个财务部门,迫切需要统一的资金治理体系,提升企业的资金统筹能力,提升资金利用率及资金周转效益。

典型应用

借助致远互联低代码开发平台,宏远建设集团搭建了工程项目管理业务应用,实现了覆盖项目前期(商机跟踪、投标、合同管理)、过程(方案审批、隐患整改、进度产值)、收尾(项目验收及归档、工程款结算、劳保统筹回收)的全过程闭环管理。极大的提高了施工现场与管理部门之间,集团总部与开发公司、劳务公司之间的业务审批的效率;保证了数据的一致性、及时性;形成项目管理的层层闭合、跨业务跨组织的联动,实时生成项目级、业务级、单位级、集团级的统计分析、图表,保障了集团层面的核心管控落地。

宏远建设集团工程项目管理业务框架

通过投标管理模块联动人员证件档案,投标选人选证时显示证件是否上锁、锁证平台,并可穿透查看锁证项目进度及预计解锁时间。保障项目投标时,人员及证件的有效性及统筹安排。

投标项目申请表及证件档案

投标申请、工程合同或意向协议审定后,系统自动建立多维度施工项目档案,汇总项目经营(合同、造价、变更、结算)、运营(管理模式、目标)、收支(含投资)、税费(内外部税、费)、产值(变更、产值与生产计划)、成本(工程造价、成本定额、阶段预算、应付应付与实际收付的对比)、项目人员、质量安全、验收及备案、保修等核心业务主数据,便于跨业务、跨部门的数据互通、联动及管理闭环。

施工项目档案

通过项目编制进度计划、公司汇编月产值统计及月生产计划,掌握全国项目生产动态进展,及时预警异常并介入。并以产值及生产计划作为项目支付款项的重要参考。

上月产值统计及本月生产计划表

将项目成本及资金的管理全闭环,打通工程合同及变更、造价及定额、采购合同及对账、收付及报销等各环节,并可根据项目管理模式调整管理深度及颗粒度,同时适配直营工程总承包模式或项目承包制模式、自主开发或工程总承包、施工或劳务承包。

基于集团、单位、项目统一的财务科目、预算机制、收款付款的框架及主数据标准,打造集团级资金统筹管控体系,将分散在开发项目、施工项目、劳务项目及各公司财务部门中的资金进行集中统筹、调配。

项目付款申请及报销申请

应用价值

宏远建设集团以提升效率、管控风险为基本目标,以项目管理体系为总框架,覆盖项目全生命周期,从项目管理升级到集团管控,利用低代码开发平台快速构建全员全域、内外互联的“宏远数字化协同中台2.0”。

宏远数字化协同中台2.0

利用最新的基础数据功能,深化项目、人员、组织、资金等主数据的标签化、结构化,打造具有强大数字模型构造能力的后台;

利用致远低代码开发平台强大的业务联通、联动能力,打造智能驱动的业务应用中台;

利用可针对不同角色(个人、部门主管、职能业务、项目岗位)定制的门户、空间、报表,基于管理模型定制不同角色的协同工作前台。

AI赋能 · 开箱即用 · 无缝协作

百余种业务应用互联互通,无缝衔接

数智公文

打造效能型、智慧型办文新模式

数智会议

会前、会中、会后全业务链覆盖

督查督办

督查工作目、督、考全场景覆盖

时间/计划/目标/任务管理

智能化目标及时间管理平台

数智知识管理

打造智能化知识资产管理平台

企业文化(新闻、公告)

搭建数字化信息分享与沟通平台

数智合同管理

合同全周期数智化管理,更高效

数智人事管理

人、事服务一体,提升组织绩效

数智项目管理

全周期数字化,促进项目成功

数智资产管理

数智化管控,提升资产利用率

数智客户管理

线索商机、签单、售后全程在线

数智培训管理

高效培训,赋能企业人才培育

数智费控管理

业、财、税、资、档一体化管理

数智采购管理

招投标、合同等全过程数字化

集成整合

集成微信、钉钉、WeLink、ERP

供应商管理

准入、评级到退出全周期管理

行业领航 · 深度定制 · 标杆实践

行业专属定制方案,源自TOP企业成功实践

国资行业一体化运营平台解决方案

AI智能办公

文事会一体化

信创办公

集团费控

安全生产

资产管理

制造行业协同运营平台建设方案

AI智能办公

设备管理

项目管理

费控管理

采购管理

运维管理

智慧校园一体化运营解决方案

AI智能办公

行政管理

信访管理

师生服务

外事管理

移动办公

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医务管理

科研管理

医德医风管理

专病随访

护理管理

不良事件管理

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费控管理

审计管理

投融资管理

网点管理

知识管理

资产运营监管

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AI智能办公

实验室管理

科研项目管理

资产管理

人事管理

国际合作管理

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