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企业如何实现数字化办公
时间：2023-10-24新闻来源：致远互联浏览量：20958
在当今数字化时代，企业如何实现数字化办公已成为提高效率和竞争力的关键。企业为了更高效、更灵活地进行管理和生产，纷纷为转型而寻求能实现数字化办公的系统平台。不少协同系统供应商纷纷致力于为企业提供数字化办公应用，通过将"管控"与"赋能"相结合，实现管理在线化、数字化、智能化相结合的目标，满足各个企业的需求，提高工作效率和协作效能。
1.数字化战略管理
数字化的战略管理工具适用于企业组织的高层管理者。通过该工具，管理者能够确定战略与目标，并基于数字化运营企业，帮助其定方向、定目标、配资源、看全局、做决策、做指挥。同时，目标管理、协同驾驶舱和企业绩效等功能能够帮助管理者实现全面管理和业绩监控。
2.数字化运营管控
数字化运营管控工具适用于企业组织全员和各层管理者。通过流程标准化、风险控制、流程创新与优化，该工具能够帮助企业有效管理业务流程，保证流程的规范、标准、合规和可控。流程管理、公文管理和督查督办等功能能够提高业务流程的效率和质量。
3.数字化赋能工作
数字化工作赋能适用于全体员工和生态伙伴。通过赋能团队生产力和协作效率，实现数字办公和混合办公，开启组织数字化办公的新范式。同时，团队协作、全员沟通和知识文档等工具能够促进团队协作和信息共享，提高工作效率和质量。
4数字化共享服务
数字化共享服务解决方案可为全体员工、职能部门和生态伙伴提供办公依据。通过将职能管理以共享服务方式提供，企业能够提升职能效率和降低降本，促进业务发展和支持组织变化。另外，在财务、人事、采购和法务等方面，数字化的共享服务能够提供更高效的支持。
企业如何实现数字化办公？综上所述，企业组织依靠数字化的战略管理、数字化的运营管控、数字化的工作赋能和数字化的共享服务四大手段，可实现数字化办公，并帮助员工更加高效、灵活地进行管理和生产。如果您想让企业更好地实现数字化办公，不妨选择以上办公系统，以实现智慧、高效运营。
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