在浙江省中西医结合医院（杭州市红十字会医院）的信息化建设中，采购管理系统作为全面预算内控运营平台的重要组成部分，发挥重大作用。该系统基于先进的信息网络技术和协同运营平台COP，实现了采购全过程线上化管理，旨在规范采购行为、提高采购效率、降低采购成本并有效防控采购风险。以下是该系统功能及作用概述：

一、系统核心功能 

1.采购需求管理：系统支持采购需求的在线提交、审核和汇总，确保采购需求的及时性和准确性。 

2.采购计划管理：根据采购需求，系统自动生成采购计划，并进行采购计划的审核、调整和执行跟踪，实现采购计划的精细化管理。 

3.采购执行管理：系统支持采购订单的生成、审批、执行和跟踪，确保采购过程的透明化和可追溯性。同时，系统还支持与供应商的电子化交互，如询价、报价、订单确认等，提高采购效率。 

4.采购验收管理：系统支持采购货物的验收管理，包括验收申请、验收执行、验收结果反馈等，确保采购货物的质量和数量符合采购要求。 

5.供应商管理：系统提供统一的供应商信息管理平台，包括供应商资质审核、供应商评价、供应商关系维护等，实现供应商的全生命周期管理。 

6.采购合同管理：系统支持采购合同的在线起草、审批、签订、变更和终止等全流程管理，确保合同管理的规范性和合规性。同时，系统还提供合同履约情况的监控和预警功能，有效防控合同风险。 

二、系统突出作用 

1.规范采购行为：通过线上化、流程化的管理，规范了医院的采购行为，避免了人为干预和暗箱操作，提高了采购的公正性和透明度。 

2.提高采购效率：系统实现了采购全过程的电子化、自动化管理，减少了纸质文档的使用和人工操作的繁琐性，提高了采购的效率和响应速度。 

3.降低采购成本：系统通过精细化管理、实时动态监管以及电子化交互等方式，降低了采购成本，包括时间成本、人力成本和资金成本等。 

4.防控采购风险：系统提供全程监控和预警功能，对采购过程中的违规行为、质量问题和合同风险等进行及时发现和处理，有效防控了采购风险。 

5.促进预算管控：通过与预算管理模块的紧密集成和协同，采购管理系统能够实现预算与采购的有效联动和实时监控，推动预算管控效率的提升。 

综上所述，采购管理系统在浙江省中西医结合医院（杭州市红十字会医院）的信息化建设中发挥重要作用，不仅提高了采购管理的效率和规范性，还有效防控了采购风险，为医院的运营和发展提供了有力保障。