合同管理是一项系统性的管理工作，它贯穿于合同从起草、谈判、签订到履行、变更直至终止的全过程。它能够帮助企业有效规避风险、降低成本、提高效率。本文对合同管理基本内容及使用方法进行介绍：

一、合同管理的基本内容 

1、合同签订管理： 

合同对方当事人审查：确保合同对方的身份、资质和信誉等符合法律和商业要求。 

合同内容确定：明确合同标的、数量、质量、价格、履行期限、地点和方式等关键条款。 

合同形式选用：根据法律规定和实际需要，选择适当的合同形式，如书面合同、电子合同等。 

2、合同履行管理： 

合同义务履行：确保合同双方按照约定履行各自的义务，包括交货、付款、提供服务等。 

合同纠纷解决：在合同履行过程中发生纠纷时，及时采取协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决。 

3、合同变更管理： 

当合同内容需要变更时，按照规定的程序进行合同条款的修改、补充或解除等操作。 

4、合同档案管理： 

对合同订立、履行、变更等全过程的记录和保存，包括合同文本、附件、往来函件、履行记录等。 便于企业进行内部管理和外部监管，同时为未来可能的法律诉讼提供证据支持。 

二、如何进行合同管理 

为了解决合同管理过程中相对方不合格、审批不规范、履行跟踪难、归档不全面等问题，并提升合同流转效率、强化风控和智能合规管控能力，可以从以下方面入手： 

1、建立统一的合同管理平台： 

使用同一的合同流程管控平台，为法务、财务、采购销售等业务经办人提供统一的操作界面和流程。实现合同起草、审批、签约、履行、归档等全流程的在线化管理，提高工作效率和透明度。 

2、完善合同管理制度： 

制定和完善合同管理制度，包括合同评审会签制度、合同交底制度、合同文件资料归档保管制度等。确保合同管理流程规范、审批严格、履行跟踪到位、归档全面。 

3、加强风控和智能合规管控： 

在合同签订前进行尽职调查，了解合作方的背景、信誉和法律风险等情况。加强对合同内容的审批和评估，确保合同内容符合法律要求，防范合同漏洞和法律风险。利用数字化技术和智能工具进行合规性检查和风险评估，提高合同管理的智能化水平。 

4、提升数据价值： 

建立合同管理数据库，收集和分析合同管理过程中的各类数据。利用数据分析技术挖掘数据价值，为企业的经营决策提供有力支持。 

5、加强员工培训和教育： 

定期对合同管理人员进行培训和教育，提高他们的专业素养和业务能力。确保他们能够严格遵守合同管理流程和制度，提高合同管理的质量和效率。 

6、优化合同审批流程： 

简化不必要的审批环节，缩短审批周期。推广远程异地审批和移动审批方式，提高审批效率。 

7、强化沟通与协作： 

加强企业内部各部门之间的沟通与协作，共同完善合同管理体系。与供应商、客户等合作方进行沟通和交流，了解他们对合同管理的需求和意见，进一步优化合同管理体系。 

综上所述，合同管理的基本内容涵盖了合同签订、履行、变更和档案管理等各个环节。通过建立统一的合同管理平台、完善合同管理制度、加强风控和智能合规管控、提升数据价值、加强员工培训和教育、优化合同审批流程以及强化沟通与协作等措施，可以有效解决合同管理过程中存在的问题，提升合同管理的质量和效率。