致远互联针对信息技术迭代和管理革新趋势，推出“2+3+7”全面解决方案，融合数智化与信创化，为政企提供系统化、高效化、智能化的管理升级路径。该方案涵盖2大技术方案（全场景信创、全应用AI）、3大核心方案（央国企、文事会、项目营销一体化）和7大热点方案（内控合规、资产运营、投资运营、合同、费控、科研管理及端到端流程管理）。如下为文事会一体化解决方案。

方案背景

为响应“国资国企在线监管”的相关要求，按照“平台+应用”的建设模式，确保办文、办会、办事数据的全面贯通，实现办公信息化的全覆盖，构建逻辑统一的“一体化系统、一体化数据、一体化平台”。

致远互联依托于一体化平台能力，构建公文管理、会议管理、督查督办管理应用。通过数据共享，实现从公文及会议决议到事项下达、跟踪、反馈的闭环管理，建立政令上传下达的数字化通道。

方案概述

文事会一体化

文会事一体化，以企业的事项督办为核心，结合公文管理、会议管理、督查督办，建立规范化、无纸化、一体化的新模式。

核心能力

办文办会办事一体化

通过办文业务优化智能化、办会数字化无纸化、办事场景化综合化等方式的结合、梳理应用构建，完成横向到边、纵向到底，点、线、面有效结合的数字办公新模型。

办文办会办事一体化

办文全级次贯穿，办文全生命周期的闭环，公文集团总部与二级单位的公文互通。

公文智能化手段结合包括智能审核、智能检索、智能排版

OCR识别登记、智能比对、智能查重、辅助审批、辅助阅读、敏感词检测等

办会数字化无纸化

围绕“会前、会中、会后”全业务链，提供“一体化、无纸化、数智化、定制化”的会议解决方案，全面提升办会的规范性、实效性，帮助解决企业开会难题，做好“会前审议、会中控制、会后落实”全程电子化会议管理，节省企业会议开支、提升会议组织效率和综合竞争力。

合决策落实跟踪化管理

结合三会议案督查督办解决方案针对重点工作、领导交办、会议议定等事项的分解下达、协作、跟踪、考核、提醒、定期汇报等督办业务提供更加便捷、高效的工具支持，包括立项、交办、分办、承办、反馈、提醒、变更、结项管理，为辅助领导决策提供更加真实实时的数据支撑，助力打造高效、阳光、服务型组织架构。

办事场景化综合化

通过集团总部及集团内部需要完成的办事应用场景，完成统一设计和统一呈现。将集团及子企业规章制度与办事相结合，通过办理依据、办理指南、线上检索、服务打包、服务评价等规范化办理流程。

Al智能赋能业务开启智能化新篇章

在AIGC和大模型势不可挡的浪潮下，拥抱AI，全国首发多维度的公文大模型。

专为政府机关、业务委办单位及大型央/国企办公人员打造的一款公文办公Al辅助产品。由智能审核、智能检索、智能排版、智能查重、智能比对、智能写作等Al能力模块构成，从创作辅助、内容安全、格式体例、流转审批等多个维度对公文办公进行全流程智能化提升。

●全流程切入办公场景，一站式提升公文办公效率；

●时政内容实时抓取更新+公文专家解读，数据权威、及时；

●可私有化并适配信创环境，支持主流办公软件，简单易用；

●运用AI技术，融合基于感知的深度学习和专家知识体系，各项应用能力优越、稳定。

成功实践

一级央企-国药集团

国药集团携手致远互联，聚焦“办文、办事、办会”核心业务场景，打破集团内多级组织间“文事会”信息流通的壁垒，为组织带来了更加连贯、高效的运营模式，不仅大幅提升了工作效率，还确保了信息的准确传递与决策的及时响应，使得管理更加高效、科学，为组织的持续发展提供了坚实支撑。