最近半年，软件行业弥漫着一股焦虑情绪。AI狂飙，软件将亡的论调甚嚣尘上。

但是，最近参加了多家软件公司的战略或财报发布会，并且和他们进行了深入交流，我越来越确信一个判断：AI确实在吃掉软件，但吃掉软件的不是AI公司，而是软件公司的自我革命。

比如，参加完致远互联的AI产品战略发布会，并且和管理层进行深入交流后，我认为这家深耕协同领域24年的公司，给出了一个主动变革的样本。

在致远互联看来，AI不是威胁，而是更大的机遇。

致远互联服务了5万多家政企客户，系统深度嵌入了组织运作的每一个环节。每一次审批背后的权限规则，每一条流程背后的管控逻辑，每一份制度背后的组织基因——这些才是企业AI落地的真正关键，也是致远互联独有的"认知资产"。

这次发布会最核心的内容，是致远互联正式亮出了"智能运营中枢"这一战略定位。

这背后的逻辑是，任何一家优秀企业，其高效运作的本质都是运营中枢的高效运转——规则、流程、数据、决策，全部流淌其中。

致远互联的智能运营中枢是一个三层架构：

底座层是双模驱动的Agent平台，既提供传统的低代码开发，也提供Agent编排能力。

大脑层是协同运营大脑，将企业的知识、数据和规则模型化，具备推理、判断和自我进化能力。

执行层是CoMi数字队友矩阵，包括致远互联自研的各种Agent，也支持企业自定义的Agent。

这套中枢带来的用户价值是实实在在的。

比如，基于三层架构的“问办通”一站式AI助手，让公文从拟稿、审核到处理全流程都智能化，大大提高了用户的体验和效率。在AI助手的背后，是致远互联已经把130多项协同业务能力全部原子化，让AI可以像调用工具箱一样智能调度。

另外，致远互联也清醒地认识到，AI时代没有公司能独自打完全场，因此，致远互联在技术生态上也进行了系统性布局。

比如，与华为云合作发布软云一体解决方案，与智谱合作引入国产领先大模型底座能力等。

同时，致远互联还战略投资了多家AI企业，比如深耕公文智能的方寸无忧、智能问策的彩智等。

这种"中枢平台+生态能力"的打法，让致远互联的智能运营中枢不是一个封闭产品，而是一个开放的、可持续进化的企业级AI操作系统。

2026年，注定是软件行业彻底变革的一年。致远互联用这场发布会表明了态度：软件公司不是被动应对AI冲击，而是主动拥抱AI，正如致远互联董事长徐石的观点：管理软件只要我们与时俱进进行重构，它终将焕发更强的生命力和更大的价值。

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